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如何抓好小城镇规划管理
引言：小城镇是介于城市与农村之间的过渡型居民点，它既 不同于城市，又不同于农村。但同时具有城市与农村双重特 点，并处于城市化过程中的动态地位和过渡形态。当前伴随 着我区经济的快速发展，城镇化的进程不断加快，小城镇迅 速发展，我区的小城镇管理问题日益突出，如何建设，怎样 去管理等一系列问题已摆在了我们的面前。

小城镇规划管理是一项政府行政职能，是一项面向社会 的管理活动，又是一项专门技术，当前我区规划管理主要存 在以下几点问题：
、规划意识薄弱。较多的主要乡镇领导对该乡镇的 战略意义认识不到位，产业振兴和结构调整未能统盘考虑，很多 乡镇发展方向雷同。其次一些乡镇盲目招商引资，急功近利，领 导干部忽视对本乡镇土地使用性质的深入思考，导致很多乡镇开 发随意性大，建筑密度大，大量的条状开发存在。
、法制观念落后。当前各乡镇不论是商业住宅还 是工业项目都存在很多未批先建现象。不仅违背《中华人民 共和国城乡规划法》，同时也产生了恶劣的社会影响。很多 乡镇规划执法手段滞后，拆迁畏惧情绪大，強制力不够。对 一些违法建筑和拆迁征地任务落实的不到位，导致一些开发
项目地块不规则，影响小城镇建设胎位和形象。
、经费投入不足。一些乡镇编制规划时盲目选择 规划设计单位，导致规划成果水平较低，规划成果的指导性、 可操作性不强。同时当前很多乡镇原有的勘测资料已不满足 发展需要。为了加强小城镇建设管理，地形图勘测资料收集 系迫在眉睫。
二、加强小城镇规划管理的几点意见
、科学规划，严格实施。各乡镇在编制总体规划 时要充分考虑到乡镇的交通、运输、电力、通讯、娱乐、污 水和垃圾处理等重要因素。与新农村建设相结合；与村庄整 治相结合；与农村清洁工程相结合；与农村危房改造相结合。 规划一经确定，就必须严格执行，不可朝令夕改，即使需要 修编，也必须经过法定的程序。其次各个乡镇要尽快投入资 金编制控制性详细规划，严格规范各类用地的性质和规模。 对于新开发的项目要大力推行块状开发，克服困难，打造有 档次、有特色的精品项目。
、加强学习，规范管理。乡镇领导和规划建设管 理办公室的负责人要主动积极学习《中华人民共和国城乡规 划法》和《安徽省城乡规划管理条例》，掌握