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驾驶员工作时间监控管理制度
范围 术语和定义 职责 管理内容和要求 报告与记录
驾驶员工作时间监控管理制度
范围
本办法规定了公司驾驶员工作时间监控管理制度的职责、 可根据实际情况参考本标准制定本单位的管理制度。
管理内容与要求、报告与记录。各单位
本办法适用于本公司安全技术部、监控中心、车队(简称“各部门”)。
职责
安全技术部
a) 负责落实安全生产相关法律、法规对驾驶员工作时间的规定,监督各单位执行到位;
b) 督促各部门落实安全制度,对驾驶员超时工作或疲劳驾驶员行为提出处理意见, 处理和整改存在
的安全隐患,并发出整改通知书。
监控中心
a) 负责公司车辆GP隘控相关管理工作,建立健全车辆监控设备管理档案,提出防范措施及整改意 见。
b) 车辆日常监控管理,发现驾驶员超时现象,立即与现场安全员取得联系,及时制止违规行为。
C)实行值班监控制度,值班监控人员主要对各单位的监控管理进行监督, 对驾驶员工作时间进行督
查,并做好值班记录。
d)负责驾驶员工作时间限制培训、疲劳驾驶培训和告知疲劳驾驶的危害性,并分析导致疲劳驾驶 的原因,例如:带病上车、超时、连班行为。
车队
a)
b)
C)
d)
e)
f)
g)
负责驾驶员、押运员开展安全教育、培训,落实对超时工作,疲劳驾驶的处理。
合理安排驾驶员工作、休息,杜绝疲劳驾驶,掌握驾驶员思想和健康状况,防止司机“带病” 开车。
负责车辆GPS勺监控,发现驾驶员超速现象,立即与现场驾驶员、押运员取得联系,及时制止 违规行为。
负责驾驶员、押运员的排班、交接班检查,监督驾驶员、押运员疲劳驾驶和超时工作
安排人员对每日0:00-6:00、中午12:00-15:00运作车辆进行不少于1小时的实时监控,山区单 位如有夜间运作的车队也应安排监控值班人员实时监控,重点对驾驶员的精神状态,驾驶操 作进行监控。
驾驶员休息时间的监督,确保驾驶员上班时间的精神状态,不得擅自连班。
-3名驾驶员,如有请假必须及时安排替班驾驶员,并做好排班记录。
管理内容和要求
工作时间限制
每日
每周
o
最长驾车时数(驾驶时数)
10
60
o
最长工作总时数(包括驾车时间、非驾车时间和休息时间)
>>正常工作时数
12
60
>>紧急/特殊情况工作时数
14
72
o
下列时间之间的最低休息时数: >>每日工班
10
>>工作周
-
34
o
最长连续工作天数
-
6
o
连续驾车2小时后必须休息至少 15分钟
车队管理流程
公司调度人员排班
a)根据配送计划预计车辆运作时间,严格按 3. 1规定,制定合理排班表,安排任务。
b)任务分配后,通知驾驶员执行。
C)统计驾驶员工作时间,报分公司领导审核,按周、月上报配送监控中心。
驾驶员交接
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