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薪酬管理办法
一、目的：
建立规范化的薪酬管理体系，确定薪酬发放的依据,鼓励员工积极创造效益使员工个人业绩与团队业绩挂钩。
二、适用范围:签订劳动合同的所有员工
三、薪酬分配原则:固定工资占工资总额的6０％；绩效考核占工资总额的40％。
四、薪酬发放时间：每月25日,如遇节假日或特殊情况则延期三个工作日支付。
五、薪酬计算日期:生产:上月的1５日至当月的14日
办公室:上月的1日至当月的31日
六、薪酬支付方法:银行转账
七、薪酬构成：基本工资、职务薪资、考核奖金、资格津贴、技术津贴、话贴、工龄工资、高温费
① 基本工资：基本工资是薪酬的基本组成部分，生产一线员工按基本计件工资，管理层及管理辅助岗位根据部门与岗位的不同予以核定。
②职务津贴：
a):公司高层领导有集团公司统筹
b）:部门经理、部门主管、技术工程师、部门后勤分别按职务等级支付１０00元／月、60０元/月、300元/月;
③　考核奖金：是指员工在保证产品质量的前提下完成一定的产量，对该岗位达成的业绩、5S、安全完成情况等考核支付奖金。
④资格津贴：
a)：学历类:员工持有硕士学历：5０0元/月,全日制本科毕业:3０0元/月,全日制专科:200元/月,高中、中技学历：１０0元/月，
（公司鼓励员工学习的积极性,提升职业技能综合素质,通过后期学习获得的证书享受此待遇）。
b):语言类：员工持英语ＣＥT４级、6级等级证书者分别支付100元／月、3００元/月,
⑤技术津贴：员工在获得某种技术资格后，能够享受相应的资格津贴和技术津贴的则从获得后的第二个月开始支付，试用期内不享受资格津贴和技术津贴.
员工获取国家承认的技术职称初级、中级、高级分别支付100元/月、200元/月、30０元/月,（如持有电工证书、叉车证、电焊证但不从事相应操作的不支付津贴)。
⑥话贴:根据职务不同每月支付相应的话贴。（详见：管理人员通讯费用）
⑦工龄工资:员工每满一年每月支付30元的工龄工资,最高至十年（30０元/月）。
⑧降温费：每年的6月、7月、8月、９月支付2０0元／月的降温补贴．
公司薪酬管理是企业在发展过程中一个必不可少的环节,那么,应如何做好薪酬管理工作呢?
第一章总则
一:为了增进职员的工作积极性，促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致，以创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。
二:。
三:职员工资随着公司的发展和经济效益的提高逐步增加。
四：公司正式录用的专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问的工资发放依本办法为准。
第二章工资总额构成
一：工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额,其计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据.
二:工资总额包括下列六个部分:
１。计时工资;；3。奖金；4。津贴和补贴; ５。加班加点工资；。
三：计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬,包括:
1。对已做工作按计时工资标准支付的工资；2．在效益工资制情况下，支付给职员的基础效益工资和岗位工资;3。新聘职员试用期