2011年苏州乐园欧洲城策划规划概念性提案（79页）.ppt

苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 我们此次汇报内容是针对市场视角阐述如何发展区域对顺应乃至引领市场更有利明显为需求导向、为市场客观着想苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}它,是一个区域而不是一个地方,是一个令人兴奋的、引人注目的、充满旅游期望的与苏州文化遗产联系的地方愿景 Vision 苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}休闲娱乐购物中心——打造区域购物、美食、休闲、娱乐旺地苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 具体表述?集餐饮、休闲、娱乐、文化艺术类商品为一体的大型商业广场。?打造成为苏州市绝无仅有的购物、美食、休闲、娱乐旺地,成为代表苏州城市形象的一道亮丽风景线。?提高项目游乐区的商业价值、增加人气,同时提高项目的整体商业价值和消费档次。苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}问题与困境苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 问题与困惑 Questions 苏州乐园规划的思考过去的引领现在的滞后未来的危机图片图片图片图片如何破题 VS 苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 问题与困惑 Questions 苏州乐园的规划思考苏州乐园是否需要变革苏州乐园如何变革苏州乐园变革方向的思考关键字: 73 1700000 77% 71% 75% 市场发展历程客源构成的现状商业产品构成经营情况人均次消费每年入园人次门票收益比例苏州本地人比例散客比例苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}苏州乐园欧洲小镇商业项目商业定位( 汇报稿, 叁) A P R , 2 0 1 1 苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}旅游产业演进苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业} 产品特征需求产品定制设计阶段从消费者需求出发,对成熟的整合产品资源进行细分、重新设计,并提供创新的体验和服务。典型特征旅游消费的内容是时间和体验, 而非空间等物理产品观光游休闲度假游定制主题游没去过,没见过。要去看看、猎奇。常去去,常看看。放松、享受。去我想去的地方,做我想做的事。实现梦想。需求实质产品配套及整合阶段为旅游业的扩充相应配套开发, 以资源整合为目的的生活设施与服务设施建设。形成功能聚集的各类设施及服务(旅游城镇)。旅游资源粗放式的开发,解决可达性、适应性等基础设施建设和简单开发的阶段景点产品开发阶段旅游产品从无到有旅游各阶段苏州乐园区域策划推广研究( 讨论版) MAR, 2011 Suz ho u SZL Y { 苏州乐园+ YDSYZY 一德商业置业}