2021年生产安全综合手册.doc

金光集团中国食品部西北区域分企业

文件类别: 制度文件
文件编号: XBHR-20XX1115
撰定单位:西北区域人力资源部
版 本: 第 1 版
发行日期:20XX年9月11日
机密等级:□机密 □通常
累计页数: 共 2页
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订
1．总则
1．1为加强企业生产工作劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中安全和健康，促进企业发展，依据相关劳动保护法令、法规等相关要求，结合企业实际情况制订本要求。
1．2企业安全生产工作必需落实 "安全第一，预防为主"方针，落实实施总经理负责制，各级主管要坚持"管生产必需管安全"标准，生产要服从安全需要，实现安全生产和文明生产。
1．3对在安全生产方面有突出贡献团体和个人要给奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故责任者，要给严厉处理，触及刑律，交由司法机关论处。
2．安全管理体系
成立企业安全生产委员会(以下简称安委会)，该委员会是企业安全生产组织领导机构，由企业领导和相关部门关键责任人组成，并须有专职人员负责。（附表1：安委会组织架构图）其关键职责是：全方面负责企业安全生产管理工作，研究制订安全生产技术方法和劳动保护计划，实施安全生产检验和监督，调查处理事故等工作。
3．安全生产责任制
3．1确立五级安全生产岗位责任制度：
3．1．1第一级
3．1．1．1安全督导委员会主席，对全厂安全、消防安全生产岗位责任制度健康工作进行总领导，落实实施政府政策、法令，确保生产安全。
3．1．1．，提供足够安全、消防训练。
3．1．1．3常常向各部门责任人进行安全生产宣传教育。
3．1．1．4支持、指导安全督导安全管理工作。
3．1．2第二级
3．1．2．1安全督导，帮助人力资源做好上岗前安全培训工作。
3．1．2．2提出合理安全管理提议，帮助整理多种安全管理制度。
3．1．2．3对各部安全生产进行检验和督促，并进行业务上指导。
3．1．2．4督促各类安全管理制度实施。
3．1．2．5组织各类安全小组进行安全活动。
3．1．2．6组织安全、消防、健康教育及培训。
3．1．3第三级
3．1．3．1各相关部门责任人，负责所管辖部门一切安全事务。
3．1．3．2督促属下安全管理，参与新设备开启前安全检验。
3．1．3．。
3．1．3．4组织本部门参与大型安全活动。
3．1．4第四级
3．1．4．1主管具体负责本部门安全生产工作。
3．1．4．2对新上岗/转岗职员进行工作安全分析培训，考评合格后方可安排上岗。
3．1．4．3检验、维护安全防护装置，及纠正职员不安全行为，督导职员正确使用个人防护用具。
3．1．4．4进行本部门工业意外调查，分析原因，制订预防类似意外再发生方法，向本部职员进行宣传教育。
3．1．5第五级
3．1．5．1各组组长，直接负责本组安全工作，发觉问题立即向主管汇报。
3．1．5．2主动参与各类安全活动，并起带头作用。
3．2关键职位安全生产职责
3．2．1总经理安全生产职责
3．2．1．1认真落实实施国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理关键议事日程，亲自主持关键安全生产工作会议，批阅上级相关部门安全方面文件，签发相关部门安全工作重大决定。
3．2．1．2负责落实各级安全生产责任制，督促检验抓好安全生产工作。
3．2．1．3健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定时听取安全生产管理部门工作汇报，立即研究处理或审批相关安全生产中重大问题。
3．2．1．4组织审定并同意企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术方法，处理安全方法费用。
3．2．1．5按要求和事故处理“三不放过”标准，组织对事故调查处理。
3．2．1．6加强对各项安全活动领导，决定安全生产方面关键奖罚。
3．2．2生产主管安全生产职责
3．2．2．1确保国家安全生产法规和企业规章制度本车间落实实施，把安全生产工作列入议事日程，做到安全生产。
3．2．2．2组织制订并实施车间安全生产管理要求，安全技术操作规程和技术方法计划。
3．2．2．3组织对新职员（包含实习、待培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职员进行常常性安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练习，并定时组织安全技术考评；组织并参与每七天一次班组安全活动日，立即处理职员提出意见。
3．2．2．4组织车间安全检验，落实隐患整改，确