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北京大学领军企业全面风险管理
高端研修项目
【项目背景】
金融危机演绎、风险事件突袭、营商环境震荡等因素令当今企业生存和发展充满不确定性,中国企业已进入全面风险管理时代,企业界精英开始修炼企业风险管理之道!开始从风险管理的哲学和艺术中寻求生存智慧,从风险管理的科学中寻求价值提升和持续发展的保障;同时为进一步贯彻新时期国家高端人才培养计划部署、加强国内各领军企业风险管控能力建设;北京大学将于2014年全面推进关于中国企业风险管理能力建设工程-----“领军企业全面风险管理”的专项培训工作。
【风向标杆】
全谢经荣:风险管理是衡量企业核心竞争力和市场价值主要考量因素之一
中国财富报告发布:2014年定位为风险控制之年
2012年6月6日阿里巴巴宣布:成立风险管理部,前支付宝总裁邵晓峰担任首席风险官
2010年新浪财经收入排行榜首:中国银行风险总监年薪1102万
2009年ISO31000《风险管理原则与实施指南》发布,开启全球企业风险管理新纪元
国资委十八大三中全会精神:2014年“抓紧修改和完善深化国有企业改革,改善和提高我国国有企业风险管理能力”
【项目特色】
★师资特色:国家监管部门党政干部解读最新风险管理政策风向标;北京大学权威学者、教授、经济学家传授风险管理本质、文化、哲学、艺术、理论;跨国集团高层“说风险管理”;
生源特色:企业董事长、法人、股东、董事、总裁、CEO、首席风险官(CRO)、企业继
承人、国家监管部门党政干部;
★人脉特色:全面风险管理的师生特色,搭建全面风险管理的“大智慧”平台;风险管理“谋略大师”平台;北大总裁同学会国内外政、企高端学员云集;
★企业学堂:组织“风险管理企业学堂”创新教学形式; 走进全面风险管理标杆示范企业,中风险官分享风险管理最佳实践;
★修身治家:独家解析企业家刑事案件(国企25%,民企76%)17项测量指标,透视企业家刑事“十大风险点”;增强企业家合规意识,提高操作风险防范能力,完善公司治理和风险防控,指明刑事风险防控的路径和方向,杜绝低级错误的发生;
★企业家说:组织搭建前所未有的风险管理“私人董事会”交流平台;企业家当前最新、最棘手问题现场把脉和诊断;风险甄别、分析及解决风险问题的最佳体验;
★项目诊断:项目运作的过程有大量的不确定因素使得项目处于不可控的状态,通过小组讨论、学员练习、实战推演的授课方式,掌握国内外领军企业项目管理方法论,使得项目过程中大量不确定因素变的相对确定,同时为各种风险确定预警应急计划;
★独家视角:分析点评当前经典的企业风险与危机管理成败案例,启蒙企业家建立前瞻性的重大风险管理思维;提升整体性、系统性风险防范能力;分享ERM理念下风险管理案例分析的独特性和广角性,企业家拓开前所未有的风险分析思路和方法及手段,提升风险决策与评估水平;
★传经送宝:选举班内最长寿的“长寿企业”(跨国外企或国企不在此列),邀请该企业的企业家代表畅谈寿星之道,分享可持续发展的经验;
★系统训练:剖析ISO31000《风险管理原则与实施指南》风险管理标准和体系;通过有篇章与成体系的训练、授课与实战的结合、改革再出发国情与国际化体验,陶冶企业家风险管理的大智慧;
【培养对象】
省长、市