员工离职意愿调查分析.doc

目录
二、 常州ＹJ光电公司发展的基本状况与人力资源管理制度ﻩ２
　(一)常州YＪ光电基本状况 2
（二）常州YJ光电公司人力资源管理制度 2
1。公司招聘程序ﻩ2

3．薪酬福利制度 ３

（三）常州ＹJ光电人力资源管理方面存在的问题 ４
1。评价标准单一ﻩ4
２。没有系统的职前培训ﻩ４
3。薪酬不具有激励性ﻩ4
４。福利制度覆盖面不广ﻩ４
三、关于引起离职意愿影响因素的调查分析ﻩ4
(一） 样本的基本情况ﻩ5
(二）员工离职意愿调查ﻩ5
（三)常州ＹJ光电公司员工离职意愿各因素的统计分析ﻩ５


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4。外部因素调查 1０
四、 降低YＪ光电员工离职意愿的对策建议 10
（一）在提高工作满意度方面ﻩ11
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３.　通过畅通员工反馈渠道来正确处理个人的抱怨ﻩ11
4。通过访谈法，问卷调查法了解员工真正的内在需求ﻩ1１
５．建立完善的培训和职业生涯发展体系ﻩ12
6。降低工作压力ﻩ1２
（二）　在增强组织认同方面 １２
1。构建优秀的企业文化 12
、部门之间、员工之间的关系 12
3。实现与组织的情感互动ﻩ1２
五、 结束语ﻩ13
致　 谢 1３
参考文献 １4
附录 15
常州ＹJ光电公司发展的基本状况与人力资源管理制度
（一)常州YＪ光电基本状况
常州YＪ光电科技有限公司创建于200３年，、产品制造和销售的省级高新技术企业，公司占地１84亩,建筑面积70000多平方米，拥有一大批单晶硅专业生产的高级技术和管理人员。公司坚持以科技为第一竞争力的经营理念，不仅建立了自己的实验室和光伏工程中心，还引进了以留学归国博士后领衔的科研团队，并与江苏大学共同建立光伏电池研发中心和联合实验室。公司为了有效提高产品质量，满足客户要求，通过引进德国,美国,日本等国先进设备精心打造出了以单晶炉生产、石英坩埚、5—８英寸单晶硅棒生产、的完整光伏产业链，目前公司已具备了年产10６台单晶炉、８00吨单晶硅棒、50００万片单晶硅片，200兆瓦太阳能电池及组件的生产能力和基地规模。主要市场集中于华东和华南地区。在上海等发达城市均有销售员。
ＹJ光电公司现有基层员工２00０多人，主要有5个生产车间，分别为单晶硅棒生产车间、开方切片配套设备加工车间、单晶切片车间、太阳能电池片生产车间、太阳能电池组件封装车间。其中单晶硅棒生产车间和太阳能电池片生产车间人书占大部分。 　
(二)常州YＪ光电公司人力资源管理制度
　1．公司招聘程序
　　用人部门填写《部门人员需求计划表》，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘 ），报上一级领导审批通过后，在招聘开始前三日，送人力资源部;人力资源部决定招聘方式,并发布招聘信息;用人部门依据求职者提供的资料进行筛选，确定面试人员名单；用人部门主持进行面试，人力资源部或公司领导视需要情况参加；面试后三日内(需笔试的为笔试后三日内),用人部门应向人力资源部提交面试评价表；人力资源部向最终录用人员发出录用通知书；最后员工报到入职.

各员工自报到之日起记录考勤,原则上每周休息一天;总经办设考勤主管一名,全面负责公司的考勤工作。各部门必须指定部门考勤负责人，负责本部门的考勤记录;考勤记录应真实准确,次月初汇总上月的考勤签到记录，并由个人签字确认后，交由部门负责人审核；各部门考勤负责人把相关的考勤记录汇总交至总经办考勤主管。病假、事假、工伤、产假等假期的办理程序和审批权限详见公司《关于职工工作时间、休息、请假、加班的管理制度》、《女职工生育管理制度》或其它相关制度。
3。薪酬福利制度
　 　薪酬制度：人力资源部应按照审核后的考勤和公司相关规定核算加班、扣款；财务部根据当月的工资基本表和加班、扣款汇总核算工资,由总经理审核后以现金的形式发放；每月工资的发放时间为２０日左右,每个月的工资延后两个月发放。
工龄福利:一年以上工龄工作思想稳定的员工，由人力资源部提供名单，总经理预审后，个人填写申请，经部门经理、人力资源部、总经理签字批准后办理养老保险等社会统筹保险；
一年以上工龄的员工，可根据公司医疗费用报销制度的规定申请报销适当的医疗费用,但当年公司效益不好的情况下可能暂停执行，未签发医疗费用报销管理制度的公司不使用此条；
一年以上工龄的员工，可参评每年的“先进工作者”或“先进管理者”评选;连续三年被评为“先进工作者”或“先进管理者"可参评每年的“三力