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装修计划书　　 　 　 　　 　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　篇二:家装策划书
（一)前言
随着市场经济的白日化，家装已经成为人们必要而且很大的一笔消费．所以针对家装，如果想紧紧的抓住它，必须对其认识清楚，然后对其行业规律仔细研究，对症下药,才能成为行业领头养,而不至于成为一时的英雄,，如果把握的好,一次就能让你爬起来,,但是分蛋糕的人多了，,还要很好的消化掉，这就有待于分析解决。
（二)接单

目标群体多集中在３0岁-４5岁左右的人群．主要是３0岁以下还未有资金买房，更不要说家装,50岁以上的又没有必要装．
2．2家装预算总价
家装预算总价要集中在3万-．
2．3设计
设计需要一个很好的理念作为整个设计的支撑，而这些理念来源于生活，贴近生活，而不是简单的感官的理解,要对生活的理解有一定深度,并且还得适应不同性格和文化程次的业主。适当的在个性化的设计下转化成业主的需求,而并非一味的追求个性。
(三)施工
如果说接单是整个工程的孵化过程,那施工就是其成长的过程．施工搞的不好,整盘棋就没有胜数的可能。
施工应该注意到以下几点：
1,成本控制
1材料控制
2。质量保证
３施工工期保证
4施工工艺

施工工艺要注意工艺之间的相互衔接，如果为了赶工期有的工艺之间还可以交叉进行
（四)决算
3。1家装决算的基本原则
3．1。1对原预算书最终项目的认定。
在原预算书的工程造价中，由于某些原因,如实际工程量的增减、材料价格的浮动等都会使原预算发生变化,在工程竣工以后,双方应共同商议，在决算中对增减项目加以确认.
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在工程施工过程中,往往会因为一些客户产生新的想法或其它的一些原因引起工程设计变更，这必然会造成施工的变更，增加工作量，由此必然引起费用上的变更，所以在决算中要对实际工程量进行确认。
３。1．3对材料质和量的认定.
在家庭装修的过程中，有许多原因可引发经济补偿,如主要装修材料
由其它材料代用、材料的数量发生变动、材料质量是否按要求购买等,这些都需要纳入工程的决算中，以便对费用进行调整.
3。。
在实际施工中,往往会出现一些因现场停水停电、抢工期抢进度、现场零星铲除、清运垃圾等等情况产生费用，当这种费用比较高时,由甲、乙双方的任何一方完全承担都不太可能。这种费用也应该列入决算，通过双方协商解决。

家庭装修的决算是工程竣工之后在原工程预算的基础上，结合工程运行过程中的实际情况,由客户与装修公司进行清算的方式，它真实反映整个装修工程的最终造价。
由于目前家庭装修市场对定价尚未形成新秩序，在工程施工过程中往往会出现以下一些情况,使双方在许多预算费用增减问题上产生较大异议。
。1装修之前图纸只能指导施工，而实际操作往往会有较大变化。
3。2．2装修材料品种繁多,市场价格调整不规范。