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校长开学讲话

　　各位老师：
　　当春节轰响的礼炮和缤纷的礼花已逐步离我们远去时，一个姹紫嫣红的春天，一个充满生机的新学期已经来到了我们的面前，回顾过去的一年，我校以加强老师队伍建设为中心，以提升教育教学质量为关键，全方面提升办学品位，顺利完成了教育局下达的责任目标，中考成绩辉煌，高考进步显著。招生工作顺利。上学期末我校初中部，在生源处于县同类学校显著逆势的情况下，经过师生的不懈努力，成绩有了显著进步，初一年级前200名由37人上升到43人，前400名由64人上升到94人，前600名由102人上升到150人，年级总均分上升了6个百分点；初二年级进步显著，前50名由初一入课时的8人上升到15人，前100名由初一入课时的15人上升到31人，前200名由初一入课时的32人上升到60人，前400名由初一入课时的75人上升到113人，前600名由初一入课时的106人上升到156人；初三年级优生数不停提升，前50名由初一入课时5人上升到23人，前100名由初一入课时9人上升到42人，前200名由初一入课时的37人上升到77人，前400名由初一入课时的89人上升到132人，前600名由初一入课时的148人上升到190人。高中部的成绩也有显著进步，高三地理均分全县第一；高二政治均分全县第一，化学、物理、地理居全县第二；高一年级更是成绩喜人，生物、政治、地理三门均分跃居全县第一，其它六科列全县第二。优生数大幅度提升，全县前100名，由9人上升到15人。伴随教学成绩的不停进步，我校的各项配套工作也是蒸蒸日上，05年顺利地经过了“淮安市德育优秀校”的验收，完成了“淮安市常规管理优秀学校”的创立工作。取得了“市心理健康优秀学校”的称号。一年来，学校坚持走内涵发展道路，教育教学秩序井然，师生队伍稳定，在社会上有了很好的口碑。这些成绩是洪外事业发展的基础，也是洪外发展的动力。　　成绩是主流，但也留有显著的遗憾，我们初一年级全县前50名、前100名的人数有所降低，高三年级还缺乏冲击文考本科的实力。
　　我们深知学生和家长对我们的要求更高了，领导对我们的期望更高了，社会对我们关注的眼光更多了，洪外人担负的担子更重了。今天，我借此机会向各位老师谈谈我校现阶段的工作思绪。
　　2021年关键工作：
　　1、加大高中部建设力度，争创“三星”
　　2、完成初、高中的招生任务，拓宽招生地域
　　3、和县政府合建体育馆，建设一批含有育人功效的小品建筑
　　4、完善管理制度，试行年级主任—班主任—老师的层层聘用制
　　5、实现中、高考的重大突破
　　6、完善考评制度
　　7、树立教科研品牌，开发校本课程
　　8、继续搞好校园文化建设，完成校歌创作
　　9、后勤管理社会化，对外实施公开招标
　　10、校园常规管理再上新台阶
　　我们本学期的关键工作是创“三星级高中”和“初、高中招生工作”围绕这两个工作关键我们将开展以下工作。
　　一、学校管理在制度确保的基础上实施人文化管理，努力为老师创设适宜的工作环境和心理气氛，从根本上此文于x网：调动老师的工作主动性。从情感上了解老师，从工作上尊重老师，从生活上关心老师，从心理上疏导老师，在教学管理过程中多听取一线老师的意见和提议，把大家的聪慧才智引导到怎样提升教学质量上来，为全方面提升学校教学质量打下良好