粮食局综治维稳工作自查汇报
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,本局认真落实落实各级有关维护社会稳定相关会议和文件精神,根据市委的总体布署和要求,以平安建设为载体,狠抓维稳各项工作方法落实,取得了显著成效,上访尤其是群体上访总量显著下降,无群体性事件和刑事案件,粮食部门大局稳定。
一、抓组织,形成齐抓共管的工作局面。鉴于人事变动,年初,我立刻对局综治维稳领导小组人员进行了重新调整充实,组成了由党组书记任组长,一名党组组员为副组长,其它班子组员为组员的领导小组,并对综治维稳工作进行了区域划分,形成了党委组员齐抓共管的工作局面。深入加强矛盾纠纷排查,充实工作人员,加强日常管理,从而形成了横向到边、纵向到底的综治维稳工作机制。
二、抓预防,切实做到防患于未然。针对粮食部门下岗人员多,小区管理比较散的情况,有效化解多年以来积淀形成的各类矛盾纠纷,消除了群体性事件隐患。同时,主动落实社会治安防控方法,建立了以公安派出所为主导,部门参加等群防群治力量,集巡查、打击、防范、控制于一体的“大巡防”机制,使可防性案件得到有效压降。以平安建设工作为抓手,主动开展“平安小区”、“平安企业”、“平安家庭”创立活动,坚持上门入户进行安全知识宣传,教育广大群众提升安全防范意识,有效地提升了平安建设工作的知晓率和安全满意率。
三、抓排查,立即发觉多种隐患。建立了矛盾纠纷“一周一排查、一交办、一追究”的“三个一”工作机制。党组会议定时研究分析,议定方法,明确办结时限,交办落实到人。对方法不力,引发越级上访和群体性事件的追究包抓领导和干部责任,确保各类矛盾纠纷就地化解。尤其针对企业职员待遇、老干部政策落实进行排查,发觉问题,提前处理。
四、抓化解,切实处理存在问题。认真听取群众反应的热点、难点、疑点问题和带有倾向性、苗头性的新情况、新问题,立即处理群众生产生活中存在的困难和问题,一年来局领导班子组员人均下访20数次,走访群众户20多家(户),现场调处矛盾。同时,领导干部在下访过程中立即做到发觉本辖区内不稳定原因,立即发觉部分苗头性地问题。
五、抓回访,立即理顺群众情绪。深入健全完善信访
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