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2021年保安工作计划怎么写

　　2021年，保安部的工作目标是:紧紧围绕企业中心工作,全方面落实企业基层建设方案和各项安全防范方法,加强军事和业务培训，加强本身学习，加强和企业各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为企业的连续健康发展,提供强有力的安全保障。
　　要完成的八项关键工作任务
　　第一项工作 全力配合企业实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作主动性。
　　1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
　　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
　　3、认真推行绩效管理的检验、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守企业制度的正气。
　　第二项工作 强化对正、副队长的培训,全方面提升正、副队长的综合素质。
　　1、制订正、副队长培训方案
　　2、从x月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
　　3、在x月中旬就培训内容分别进行业务和军事考评。
　　第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提升队职员作水平。
　　1、制订下半年保安队员的培训计划。
　　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
　　3、探索培训经验，形成一个长久有效机制。
　　第四项工作 规范对新聘保安队员的培训，使新队员立刻熟悉工作。
　　1、制订新聘队员培训方案。
　　2、结合企业实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作教导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考评，考评合格后纳入常规训练。【您正浏览的文章由(xx)整理，版权归原作者、原出处全部。】
　　3、在以后的工作中，对每个新聘队员依此进