??医院文化医院文化??孙思邈中医院护理部主任孙思邈中医院护理部主任刘琼刘琼为什么要建设医院文化建设? 为什么要建设医院文化建设? ??医院文化医院文化——是社会文化的组成部分, 是社会文化的组成部分, ??医院文化医院文化即是一种文化现象,又是一种即是一种文化现象,又是一种现代化管理理论! 现代化管理理论! ??医院文化医院文化作为一种独特的管理思想和方作为一种独特的管理思想和方式,在与能增强医院职工的凝聚力和向心式,在与能增强医院职工的凝聚力和向心力,增强医院活力和竞争力! 力,增强医院活力和竞争力! 医院文化建设的重点是什么? 医院文化建设的重点是什么? ??医院文化的重点医院文化的重点就是就是————美化的意思。美化的意思。??美有的时候与善是相通的,所以美化也就美有的时候与善是相通的,所以美化也就可以指美化可以指美化————使人变善使人变善??————人因为受教育而得到转化即变得美而人因为受教育而得到转化即变得美而善! 善! 医院文化是什么? 医院文化是什么? ??医院文化是医院使命!医院的精神等等凝聚的载医院文化是医院使命!医院的精神等等凝聚的载体! 体! ??医院文化的核心是医院理念!共同的医院理念能医院文化的核心是医院理念!共同的医院理念能使不同经历,不同背景,不同性格的员工达成共使不同经历,不同背景,不同性格的员工达成共识,产生荣誉感,责任感,使命感而形成合力! 识,产生荣誉感,责任感,使命感而形成合力! ??为了增强职工的责任感,使命感,营造精诚, 为了增强职工的责任感,使命感,营造精诚, 团结,敬业,开拓创新的良好氛围,医院领导非团结,敬业,开拓创新的良好氛围,医院领导非常重视医院文化建设,从物质文化!制度文化! 常重视医院文化建设,从物质文化!制度文化! 精神文化!等方面开展一系列的活动,即丰富职精神文化!等方面开展一系列的活动,即丰富职工生活又丰富了医院文化内涵,从而促进医院管工生活又丰富了医院文化内涵,从而促进医院管理和医疗服务质量的提升! 理和医疗服务质量的提升! 医院文化医院文化亲爱的员工亲爱的员工??欢迎你成为欢迎你成为《《孙思邈中医院分院关庄中心卫生院孙思邈中医院分院关庄中心卫生院》》中的一员。我中的一员。我衷心期待全体员工在这个新平台上与我们医院一起奋斗、一起成长, 衷心期待全体员工在这个新平台上与我们医院一起奋斗、一起成长, 期待全体员工携手并肩,共同努力,一同创造我们医院辉煌的明天, 期待全体员工携手并肩,共同努力,一同创造我们医院辉煌的明天, 共同分享奋斗的成果。共同分享奋斗的成果。????把工作当成事业,为自己的成长而工作! 把工作当成事业,为自己的成长而工作! ????————与员工共勉与员工共勉??祝:工作愉快、事业成功祝:工作愉快、事业成功??院长:吕根兵院长:吕根兵????二〇一四年三月十三日二〇一四年三月十三日打造医院文化打造医院文化, ,聚合医院发展正能量聚合医院发展正能量关庄中心卫生院简介关庄中心卫生院简介??关庄中心卫生院是一所以预防、保健、医疗、康复、关庄中心卫生院是一所以预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育技术指导健康教育和计划生育技术指导““六位一体六位一体””的综合性卫生的综合性卫生院。医院始建于院。医院始建于 1956 1956 年。年。 2013 2013 年年1 1月是孙思邈中医院月是孙思邈中医院对口支援医院, 对口支援医院, 7 7月月1 1日起是孙思邈中医院县镇一体化日起是孙思邈中医院县镇一体化管理协作医院, 管理协作医院, 2014 2014 年年2 2月月 17 17 日起,区镇一体化改革, 日起,区镇一体化改革, 归属为耀州区孙思邈中医院的分院,命名归属为耀州区孙思邈中医院的分院,命名《《孙思邈中孙思邈中医院分院关庄中心卫生院医院分院关庄中心卫生院》》,院长任命由孙思邈中医,院长任命由孙思邈中医院院长兼任。在孙思邈中医院一体化管理下的关庄中院院长兼任。在孙思邈中医院一体化管理下的关庄中心卫生院开始书写新的历程。新任领导班子,对医院心卫生院开始书写新的历程。新任领导班子,对医院进行整体规划管理,短短时间,医院发生了巨大变化。进行整体规划管理,短短时间,医院发生了巨大变化。??关庄中心卫生院是乡镇甲等卫生院,监管辖区关庄中心卫生院是乡镇甲等卫生院,监管辖区 25 25 所卫生室,是所卫生室,是新型农村合作医疗定点医疗机构。住院费报销比例为新型农村合作医疗定点医疗机构。住院费报销比例为 90% 90% ( ( 400 400 元元以上,起付以上,起付 150 150 元,报销元,报销 90% 90% ; ; 400 400 元以下,含元以下,含 400 400 元,不设起付线, 元,不设起付线, 报销报销 65% 65% )药品实行)药品实行
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