企业战略管理论文提纲.doc

企业战略管理论文提纲.doc企业战略管理论文提纲
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《企业战略管理论文提纲》的内容，具体内容：编写企业战略管理论文的提纲要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。下文是我为大家整理的关于的范文，欢迎大家阅读参考!篇1一、 序论&qu...
编写企业战略管理论文的提纲要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。下文是我为大家整理的关于的范文，欢迎大家阅读参考!
篇1
一、 序论
"商场如战场"千百年来长者就是这样告诫晚辈的，然而，随着新千年的到来，这个千年古训现在却受到了世人的质疑。正如《蓝海战略》写到：商场并不等同于战场，战场是一个你死我活的场所，用经济学的观点来说那是一个零和的博弈。经营者只有充分的挥发创造需求,突破竞争甚至强强合作的精神，才能摆脱原有的困境，进入到全新的发展空间，这个全新的空间就是下文提到的蓝海战略。
二、 本论
(一) 企业制定蓝海战略的前提条件
1、 市场结构的多元化
2、 市场需求的多样化
3、 市场存在各种不确定因素
4、 市场竞争的日益激烈
(二) 目前企业发展的基本现状
1、 先天不足，发展方向不明确
2、 遗留问题困扰企业发展
3、 体制改革不彻底
4、 无偿占有国家资金
5、 动用企业资金炒股
6、 企业财务不真实。
(三) 企业应如何运用蓝海战略
1、 跨越本产?a href='//' target='_blank'>悼词谐?/p> 2、 跨越产业内不同的战略集团看市场
3、 重新界定产业的买方群体
4、 跨越互补性产品和服务看市场
5、 跨越针对卖方的产业功能与情感导向
6、 跨越时间参与塑造外部潮流
三、 总结
当前经济全球化，竞争日趋白热化，许多公司都在削价竞争，形成一片"血腥"的红海。在这种情况下，如果想在竞争中求胜，唯一的办法就是不能只顾着打败对手，而是要在红海当中拓展现有产业的边界，开发出还没有被开发的蓝海，形成没有人竞争的全新市场，这才是最有效的策略。
篇2
题目：化工企业财务风险控制
我国是一个发展中崛起的大国。改革开放以来，随着国内企业的壮大，国民经济生产总值仅次于美国。企业的发展与生存仍是我国市场经济体制下重要的法宝。本文以《化工企业财务风险控制研究——以中盐湖南株化为例》为题展开深入的研究，旨在为我国企业在发展中提供一些可以提供财务风险控制的理论支持。
本文从财务风险的基础理论展开研究，深刻剖析化工企业财务风险存在的因素，以及如何规避这些因素对企业财务风险控制的影响，针对化工企业中常见的财务风险问题，提出笔者认为可行的方法与措施。通过风险评估的论述，寄希望能够准确地把握财务风险可能发生的各个点线，最后提出有效管理财务风险的战略措施。并通过案例分析，旨在达到化工企业财务风险控制的目的。
通过本文对化工企业财务风险控制精锐的挖掘和深刻的认识，总结了前人的研究成果，以开阔的理论支撑来阐述化工企业财务风险控制研究的理论成果。尤其是在对风险评估的论述，非常客观地展示了财务风险的可识性与可控制操作。在文中并以详细的实例来佐证本文主题，充分体现了本文研究成果的可操作性，