四个一活动工作方案.doc

“四个一”活动工作方案
职教中心魏鹏
为贯彻落实《义煤集团在全公司副处级以上干部开展“四个一”活动方案》通知精神,更好地服务稳增长、调结构、保安全、促融合,推动企业科学发展,做为职教中心分管教学工作的副主任,为使“四个一”活动目标阶段化、内容要求具体化、考核督促经常化,不断激发广大教职员工创新工作动力,为集团公司建成国际一流的特大型企业集团做贡献,根据集团公司党委要求,制定如下实施方案。 
一、抓住一个重点
做为集团公司国家二级煤矿安全培训基地,承担着为集团公司科学、安全发展提供技能型人才的培训教育重任。尤其是在当前“稳增长、调结构、保安全、促融合”的大背景下,更应该团结带领职教中心全体教师围绕“大安全”这一主体,以“提高煤矿职工的安全技术培训水平,提高职工的整体素质,从根本上筑牢煤矿安全生产基础”为重点,创新安全培训管理、教学方式方法,重点围绕以下内容开展工作:
1、按照学员入校、培训实施、管理、评估与反馈构建职教中心培训质量控制体系。
2、开展培训理论校本立项研究,提升教师培训理念,指导培训工作,推动培训质量和效益的提高。
3、打造专题教学团队,提升教学水平。深入基层,加强对生产新技术、新工艺的研究,开展专题教学,提高培训效果。
4、聘请集团公司技术专家讲学,传递先进技术、方法,通过科研成果转化推广,进而提高培训教学质量和效益。
时间节点控制如下:
2014年3月底:建好质量控制体系、做好校本培训教科研立项。
2014年6月底:做好专题教学团队建设,开展技术专家讲座。
2014年9月底:开展专题教学、做好教科研过程管理。
2014年12月:做好教科研结题工作,开展技术专家讲座。
通过构建和完善职教中心培训质量管理体系,加大培训质量理论课题研究力度,加强培训教学过程管理,提高培训质量和培训效益,为集团公司持续科学、安全、和谐、健康发展贡献力量。
二、解决一个难点
职教中心还承担着职业学历教育、把豫西地区较重的人口压力转化为人力资源优势的重要任务。在校学生都是未成年人,在实操练习、在校生活中容易发生各种安全问题,给学校带来管理上的压力。为解决这个难点,着重进行一下教学改革:
1、大力推进“三述三化一确认”实操教学改革,加强学生(员)职业素养的养成教育。
2、构建“五位一体”的准军事化学生(员)管理模式。以包班负责人为主体,班主任、辅导员、宿管办配合与协作,学生处“全天候无断点”走动督导考核,增强学生管理工作的针对性、时效性、整体性。
3、活动育人――制定强化素质教育系列活动的实施办法,提高学生(员)综合素质。
时间节点控制如下:
2014年3月底:制定“三述三化一确认”实操教学流程和强化素质教育系列活动的实施办法。
2014年6月底:开展“师生一体”同场技能竞赛,检查每周三、四下午素质教育开展情况。
2014年9月底:新生购买保险,安排专业课安全规程培训,教学设施安全大检查,整改促进。
2014年12月:举行实操教师“三述三化一确认”优质课竞赛,开展素质教育展示与考评。
学生(员)管理工作是一个复杂而系统的工程。在新形势下,学生(员)管理工作需要结合具体情况,从“人企合一,顺势而行”的高度出发,创新管理方法,改革教育理念,与时俱进,努力把职教中心学生(员)管理工作推向新的高度。
三、推进一件大事当下