管理人员岗位职责牌.doc

管理人员岗位职责牌
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项目经理岗位职责
1. 受公司总经理委派，对工程施工项目履约全权负责，贯彻执行国家、政府的政策、法律、法规，贯彻执行公司规章制度、质量方针和目标，是施工项目工程和质量进度、安全、成本的第一责任人；
2. 负责执行公司质量体系中有关程序文件，按程序要求组织施工生产，确保施工工程质量目标实现和各程序文件的正常运行；
3. 负责项目人员质量意识教育，组织建立健全项目部质量保证体系，主持参与编制项目工程施工组织设计、质量计划并组织实施、协调、督促检查；
4. 负责对施工项目质量体系相关人员的管理和分包队伍的管理、物资管理、机械设备管理，保证工程质量、安全文明生产；
5. 严格财经制度，加强资金管理和成本管理，对项目工程成本负责，努力提高经济效益。
中晨路桥建筑（北京）有限公司
项目生产经理岗位职责
1. 协助项目经理管理项目施工生产和资源使用，督促检查分管工作内容要素严格按质量体系程序文件运行，确保工程质量符合要求、生产正常进行；
2. 负责组织编制生产计划，调度平衡劳动力、机械、物资满足施工生产需要，落实生产计划实施；
3. 主持项目生产协调会，协调好本项目工程内各参加单位工作，配合技术负责人对有关人员进行系统的质量技术交底，妥善处理好生产进度与工程质量关系；
4. 随时检查施工项目的安全生产、文明施工、物资消耗及供应、设备使用等情况，及时处理不合格品和事故隐患，对所分管的工作负质量责任。
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项目技术负责人岗位职责
1. 负责组织相关人员学习技术规范、标准，作好图纸会审前的准备工作，组织编制施工组织设计、质量、技术计划、作业指导书，保证项目部编制保管的各种技术文件和资料的质量；
2. 实施技术状态管理，负责技术核实，主管设计修改文件，对技术状态更改的设计依据、可行性及执行结果负责；
3. 负责检查质量体系程序文件及施工工艺的执行情况，主持项目质量检查评定活动，对工程技术、质量管理工作全面负责；
4. 负责搞好项目技术管理和质量管理，参加QC小组活动；
5. 组织制定搞高工程质量的技术措施、定期或不定期组织工程质量检查，处理施工技术、质量问题，主持质量事故分析会作定论。

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内业技术员岗位职责
1. 参加图纸会审，参与施工质量计划、组织设计和作业指导书的编制；
2. 负责编制工程所需材料计划、加工计划，办理技术核定；负责设计变更，文件资料的收集和分发；
3. 编制施工进度计划，及时编制上交统计报表；
4. 负责本项目部有关公司质量体系相关文件的收发、保管、更改和回收工作；
5. 负责工程施工图、竣工图、施工技术资料、质量记录的收集整理、归档移交工作，检查、督促有关人员完成自己责任范围内的各类资料；
6. 积极参与科技进步工作，推广新技术、新材料、新工艺和新成品。

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项目施工员（工长）岗位职责
1. 严格按照施工规范、规程、质量验收标准，施工图及有关技术要求组织施工和验收，确保施工过程严格按质量体系文件规定执行；
2. 按照施工组织设计、质量计划、作业指导书，认真组织施工，做好施工日记，自检、互检、隐蔽验收检查等签证和质量记录，保证施工的可追溯性；
3. 参加图纸会审、熟悉施工图、施工组织设计和质量计划，向工人班组进行技术交底；
4. 负责施工项目工程技术资料的填写，提供、绘制施工图及编制竣工图，保证工程技术档案的及时性、完整性；
5. 负责对工程质量通病执行预防控制措施，对质量事故和不合格品如实上报，及时处理；
6. 督促检查作业班组、分包队伍严格执行施工规范规程，在保证质量的前提下，努力降低生产成本，确保工程效益目标实现。
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质检员岗位职责
1. 随时检查工程质量，监督施工人员按规范标准要求施工，签发整改通知单，制止不按设计要求和规范施工的行为，按规定执行处罚；
2. 核定分项质量等级，核定班组质量自检记录及任务单质量等级；
3. 监督检查原材料、半成品、成品、构配件的质量，对质量事故进行检测、调查分析，提出报告，监督事故的整改处理；