2021年企业文化建设计划 2.docx

2021年企业文化建设计划_2企业文化建设计划

　　依据企业企业文化“xxx”计划，结合企业实际情况，为深入加强企业文化建设，不停为企业管理和经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制订本计划：
　　1、以培育“三观”为基础。经过学习优异经典对世界观、人生观、价值观三观的标兵。以“奉献社会、服务人民”为专题，以树立良好的社会形象为关键，扎实开展职员的培训教育。
　　2、经过开展多个形式的政治思想教育、职业道德教育和丰富多彩的寓教于文的文化活动，培育企业文化。利用现代网络信息技术，占领宣传思想和理论文化阵地。利用我企业现有的mis系统和局域网和宽带的优势，以快捷的速度传输上级精神和我企业相关信息。
　　3、依据《公民道德建设实施纲要》的要求，制订含有我企业特征的职员道德要求、计划，学习优异经典的优异事迹汇报，要重视职员职业道德的教育。
　　4、加强科技文化教育，激励自学成才，岗位成才。
　　5、加强民主管理。深入落实落实厂务公开，切实加强厂务公开的透明度和公开质量，并开展经常性的，依据厂务公开考评责任制，监督检验情况定时公开，广泛听取、采纳职员意见和合理化提议。
　　6、以推行服务承诺为切入点，加强改善服务态度，提升服务质量，抓好行业作风建设。把企业文化作为激发职员热情、统一职员意志的关键手段，将广大职员的行为引导到共同的企业发展目标和方一直。
　　7、营造浓厚的安全文化气氛。全方面调动多个宣传手段；重视现代安全管理体系的建设；推行安全质量标准化；抓好安全物态文化建设；建立企业安全文化评价体系；加强领导，主动推进企业安全文化建设。
　　总而言之，形成一个以“以人为本”的理念为指导；用优异的文化培养人、塑造人，激发提升劳动者的智慧潜能，营造一个安全、健康、环境保护、高效的人文环境，造就一支技术业务水平高。安全素质过硬，道德高尚的职员队伍，建设管理好安全、可靠、稳定运行的电网，使企业成为一个有扎实的安全基础，有优越的市场竟争力和良好的内外形象的企业文化。