保安服务项目投标书.docx

的治安秩序和客户单位内部的绝对安全。
四、 人员选拔
我公司领导班子十分重视此次 XXX 物业部保安队伍选拔工
作。一是将在我公司从事 8 年以上保安队伍管理经验的一名退伍
军人抽出来担任 XXX物业部保安队队长。二是在我公司 2000 余
名保安队伍中，精心选派 20 余名保安班队长和保安骨干，担任
XXX物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。 三是我公司将
选派一批职高以上学历， 经过专业培训， 有一定外语对话能力的
保安人员，因此在综合素质上能够胜任 XXX物业部安全保卫服务
要求。
五、 安保措施
（一）制定和明确保安人员工作制度和职责任务。 根据《保安服务操作规程与质量控制》 、《北京市安全生产管理条例》 和北京市保安服务总公司相关规定， 结合 XXX物业部实际情况， 认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》 ，规定各项安全保卫规章制度和保安
各级人员工作职责规范日常工作、 生活、管理和勤务秩序。 做到人员到位、制度到位、职责分明。
（二）强化保安人员教育管理，树立窗口单位保安良好形象。我公司和 XXX物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在
重要的工作位置， 定期开展保安员职业意识教育和法制教育， 以学习园地、 板报、墙报等有效形式和载体，营造浓厚的教育学习
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氛围，教育保安员树立服务首都安全， 服务公安工作的大局意识
和责任意识。教育保安员树立
XXX物业部窗口单位服务的意识，
文明值勤、 热情服务，不断提高服务水平和质量，树立首都保安
良好的品牌形象和 XXX物业部窗口单位良好的服务形象。
（三）经常性的开展安全检查工作。 根据客户单位实际情况，
保安队要经常性的组织开展安全大检查工作。
及时发现和排除安
全隐患， 对发现的隐患要上报客户单位立即解决，
一时解决不了
的要派保安人员严看死守，
直到解决为止。 特别是在重大节假日
和对客户单位的财务室、
储藏室、物质仓库、 配电室等要害部位，
要反复检查，不留死角。
（四）经常性的开展处置突发事件的防范演练
。根据 XXX
物业部和保安工作实际情况，
成立处置突发事件应急小分队，
并
有针对性地开展以防火、
防盗、防暴为主要内容的处突演练，
提
高保安人员处置突发事件的能力。 保护客户财物和人民群众生命
财产在一旦遇到突发事件的情况下，最大程度的免受灾害。
（五）加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。
保安队伍规
章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，
也是确保客户安
全的前提。 因此，我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工
作，严格执行保安系统“六条禁令” ，严禁保安员驻地和宿舍留
宿他人，加强保安员物品点验，
严格保安员政审和信息比对。
保
证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务
（六）加强保安服务质量的监督检查。 为提高保安服务质量，
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公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。如果问能为 XXX
物业部提供保安服务， 我们保证班队长每天查岗一次， 保安纠察
队每周现场检查二次（夜查一次） ，公司主管领导每月到 XXX物
业部保安岗位明察暗访一次， 每月征求客户意见一次。 从而保障
服务质量的持续改进。
（七）坚持四种制度。 一是坚持每周召开班务会，每 10 天
召开一次队伍会对保安工作进行分析总结，查摆工作漏洞和不
足，积极整改。二是每周坚持保安队伍训练不少于 10 个小时，
保持队伍良好的精神状态和战斗力。 三是坚持每周为 XXX物业部义务劳动一次， 积极树立为客户服务的意识。 四是在保安队伍内部坚持开展比服务质量、 比内务卫生、 比军体素质， 争当爱岗敬业优秀保安员的三比一争当活动，调动保安队伍的工作积极性，更好的为客户服务。
XXXX年 XX月 XX日
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XXX物业部保安服务处置突发公共事件预案
为切实做好 XXX 物业部的内部安全防范工作，我公司根据
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