怎么写项目实施计划书、格式.docx

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怎么写项目计划书、格式
项目计划书格式
1、封面页
这是容易被忽视的部分。有很多机
构认为内容比形式更重要。其实，形式
是可以更好地表现内容的。另外，项目
计划书也是能使资助机构了解和认识我
们的一个很重要的窗口，表现得专业与
严谨，是绝对可以得到加分的。
封面可以只简单地写上项目名称和
日期，也可以包括以下信息： 项目名称 ;
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申请机构 ; 通讯地址 ; 电话、传真、E-mail;
联系人 ;
还可以把银行账户、律师、审计机
构等信息列在封面页上。
另外，如果是向某一机构筹款的话，
最好在前面加封简单的附信。由于一份
项目计划可以提交给多个资助机构，这
就需要一个个性化的附信，要以“某机
构某人”为开头，以表明你对该机构的
重视与尊重。
2、项目概要
这是最重要的一部分，也是读者最
先阅读、浏览的部分。要知道基金会的
项目经理们每天都会收到大量的申请要
求，他们也许没有足够的时间“看”完
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所有的项目 计划书。所以，项目 ?概要 ? 部分将成为影响“初选”结果的决定因
素; 在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使 命与宗旨 ; 项目要解决的问题与解决的方法 ; 项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。
需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。
3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解
决这些问题。要充分地说明问题的严重
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性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以 充分地说明问题， 同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲，这一部分包括以下主要信息：
项目范围 ;
导致项目产生的宏观与社会环境 ;
提出这个项目的理由与原因 ;
其它长远与战略意义 ;
4、目标与产出
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在使资助机构确信“问题”的存在以后，明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴，也要明确说明。
在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务，以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如，“减少文盲”是总体目标，“到 2005 年 10 月，使 200 个农村妇女达到认识 1000 字”就是一个具体目标。 对目
标的陈述一定要非常清楚。 最重要的是，
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制定的目标要切合实际。不要承诺你做
不到的事 情。要牢记，资助者希望在项
目完成报告里看到的是：项目实际上实
现了这些既定目标。
5、受益群体
在这一部分中， 你要对项目的收益
群体做一个更加详细的描述。 有必要时，
你还可以把收益群体分为直接受益和间
接收益群体。比如 NPO信息咨询中心的
能力建设项目的直接收益 群体是国内
NGO和 NGO的从业人员，但间接收益群体
却是 NGO的服务对象。因为通过能力建
设，提高了 NGO的服务能力与效率，从
而使之能为其服务对象提 供更好、更