农村信用社风险管理达标提升规划.doc

ⅩⅩ县农村信用社风险管理达标提升规划
省联社安康办事处：
为推动我县农村信用社风险管理达标向纵深推进，同时不断促进农村信用社各项监管指标的提高,进一步加强防范各类风险防控能力,努力建立、健全风险管理体系,必须要有重点有计划地制定指标规划，并予以有效实施,按照银监局通知要求,结合我社当前实际情况,特制定风险管理达标提升规划如下。
一、指导思想:认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕省联社按照标本兼治的要求,继续深化信用社改革，转换经营机制,加强经营管理，提高服务水平,为当地农民、农业和农村经济发展更好地提供金融服务,促进城乡经济协调发展。
二、基本原则：以效益性、安全性、流动性为经营原则，实行自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束。
三、目标任务：
1、到２０1３年主要监管指标达到的监管标准,即资本充足率达到10%以上,不良贷款比例5%以下，拨备覆盖率达到100%,%以上。
２、有健全的组织机构和管理制度；
3、有健全的风险管理体系，能有效控制关联交易风险.
四、达标规划
规划从20１1年开始实施，到20１3年结束,共分四个阶段:
第一阶段：从2０１１年7月开始，根据规划的目标、任务和要求，明确规划的重要性和必要性，确保规划工作顺利进行.
第二阶段：实施阶段（20１１年８月—２０１1年9月）
不良贷款率　 　 　　　
测算贷款规模指标的实施情况,以及各形态贷款余额的变化情况；测算各形态的不良贷款余额变化情况。
拨备覆盖率
测算专项资产损失准备和一般资产减值准备的提取，结合贷款五级分类的测算进行拨备覆盖率的测算
资本充足率
测算利润计划执行情况、综合资产五级分类测算和拨备计提情况，测算资本净额变化情况。
对测算结果进行分析研究，形成实施本次工作实施方案，并进行讨论后实施。
第三阶段：（２011年１0月—２0１1年1２月）联社要不断增加盈余,足额提取拨备,增加注册资本,增扩新的股本金，进一步规范股本金。同时，确实降低不良贷款,确保不良贷款比例低于8%；利用三年时间全面提足贷款损失专项准备.
第四阶段：力争于2013年末完成规划工作（2012年1月—20１3年１２月末)。使资本充足率达到１0%以上,不良贷款比例
5%以下，拨备覆盖率达到100%.拔贷比在2．5％以上。
五、具体措施
为了确保风险管理提升规划工作如期完成，我社以联社理事长为组长,主任、副主任及监事长为副组长,各部经理为成员的领导小组，具体实施规划要求,检查指导工作，以保证工作的顺利进行。
1、全面推进风险管理体系建设。要规范主要业务流程管理，完善客户风险评价及风险政策，建立客户与产品风险分析计量模型,提高客户信用评价、产品预期损失计量及风险分类管理能力，将客户评级、风险调整后收益率、风险管理要素纳入到风险管理总体框架中，不断完善业务发展政策。
2、继续加大不良贷款清收力度，根据清收计划，将任务具体分解到每个职工进行考核，建立激励机制,坚决实行多劳多得,不劳不得的分配原则.