2021年K3业务蓝图.doc

磁县鑫盛煤化工ERP项目
业务蓝图
邯郸市金世达科技
鑫盛煤化工项目组
9月

目 录
一、K3整体业务步骤图 5
二、基础资料管理步骤 7
一）、物料管理步骤 8
1、物料管理步骤图 8
2、物料管理步骤 9
二）、BOM管理步骤 10
1、BOM管理步骤图 10
2、BOM管理步骤 10
3、BOM修改步骤 11
三、采购业务 12
一）、采购价格政策 12
关键业务步骤： 12
二）、正常采购业务步骤 13
业务步骤图： 13
业务步骤说明 14
岗位责职 15
三）、已入库未开票部分退料步骤（非换货） 17
四）、已入库已开票部分退料步骤（非换货） 17
五）、采购换货步骤 18
换货业务步骤图 18
业务步骤说明 19
六）、采购订单变更 19
七）、采购订单关闭 19
四、销售业务 20
一）、销售价格政策 20
二）、正常销售步骤 20
业务步骤图 21
业务步骤说明 22
岗位责职 23
三)、已开票退货步骤（非换货） 24
业务步骤图 24
业务步骤说明 25
四）、未开票退货步骤（非换货） 27
业务步骤图 27
业务步骤说明 27
五）、销售换货步骤 28
业务步骤图 28
业务步骤说明 28
六）、销售订单变更 29
七）、销售订单关闭 30
五、生产业务 30
（一）、正常生产业务步骤 30
业务步骤图 31
业务步骤图说明 32
岗位责职 34
（二）、生产任务变更步骤 36
业务步骤图 36
业务步骤图说明 36
（三）、生产投料单变更步骤 37
业务步骤图 37
业务步骤图说明 37
（四）、生产物料报废步骤 38
业务步骤图 38
业务步骤图说明 38
物料报废后补料 39
（五）、生产任务单挂起 39
业务步骤说明 39
（六）、生产任务单结案 39
业务步骤说明 39
（七）、生产任务改制 40
业务步骤说明 40
（八）、生产任务汇报 40
业务步骤说明 40
六、委外加工业务 41
（一）、正常委外加工业务步骤 41
业务步骤图 42
业务步骤图说明 43
岗位责职 44
（二）、委外加工需要注意问题 45
八、车间作业管理 46
（一）、正常委外加工业务步骤 46
业务步骤图 46
业务步骤图说明 47
岗位责职 48
七、应收系统业务 49
一）、应收款管理初始化 49
应收系统初始程图 49
应收款管理系统初始化步骤 50
二）、应收款管理总体步骤及说明 51
应收系统总体步骤图 51
应收款系统总体步骤说明 52
三）、应收款核销 52
应收款管理核销管理处理图 52
应收款管理核销管理处理步骤 53
四）、应收款应收票据业务 55
应收票据处理步骤图 55
应收款管理应收票据处理步骤 56
五）、应收款坏帐处理业务 57
坏帐处理步骤图 57
应收款坏帐损失处理步骤 58
应收款坏帐收回处理步骤 58
八、应付系统业务 59
一）、应付款管理初始化步骤 59
应付系统初始化步骤图 59
应付款管理系统初始化说明 59
二）、应付款管理总体步骤及说明 61
应付系统总体步骤图 61
应付款系统总体处理说明 62
三）、应付款核销业务 62
核销处理步骤图 62
应付款核销处理步骤 63
九、报表应用步骤 65
一）、新建报表步骤： 65
二）、制作报表步骤 66
三）、常见函数介绍： 67
十、存货核实业务 71
十一、成本核实业务 73
成本核实业务步骤图 73
成本核实步骤说明 73
一、K3整体业务步骤图
K/3整体物流系统是集产、供、销、信息流、物流、资金流一体企业资源管理系统，包含销售管理系统、采购管理系统、仓存管理系统、存货核实系统、生产管理系统等系统。跟踪企业从销售订单到成本计算经营全过程，综合反应企业日常经营活动业务、存货、价值流转信息流、物流和资金流循环流动轨迹，累积企业管理决议所需要管理和控制信息。利用K/3系统实现“二线三点”整体管理目标，以销售订单为纲，贯通销售各个步骤，即订单→出库→发票→收款→销售业务条线；以采购订单为纲，贯通采购各个步骤，即订单→质检→入库→发票→付款→采购业务条线；以库存数据、应收数据和应收数据为抓手，关键管理推进整体管理；以生产任务单为纲，贯通生产物流各个步骤，即生产任务单→投料单→质检→完工入库业务条线。不停地深入利用K/3系统，以财务为关键，能够快速地帮助企业完善“数