军队基层管理.doc

军队基层管理
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浅谈军队基层人性化管理
摘要:当前，我们所处的时代发生了深刻的变化，伴随而来的新生事物不断涌现,这给部队管理工作带来了许多新问题、新矛盾。我们要着眼官兵求新、求变、求知、求乐的特点,了解基层官兵心理和需求,充分借鉴和吸收人性化管理的积极因素,同时还要避免走进人性化管理的误区。
关键字：军队基层管理 　　人性化管理 以人为本 　
一、什么是人性化管理
随着社会的开放和人民生活水平的不断提高,一些官兵心理失衡,对部队的传统产生了质疑，感到“外面的世界很精彩，部队的生活很无奈”，认为部队条件太艰苦、工作太辛苦、生活太清苦。再加上我国社会民主与自由意识日益增强，在大氛围影响和感染下，一些士兵忽视军队与地方的本质区别，片面追求自由宽松,整日将民主和人性化挂在嘴边，然而对于真正的民主和人性化管理并没有深刻的了解和认识。什么才是人性化呢?是不是管理宽松,自由放纵就是实行了人性化管理呢？
所谓人性化管理,就是一种在整管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会。具体到军队基层管理中，就是要讲民主,落实“以人为本”的指导思想。“以人为本”的管理是就应以提高官兵综合素质为出发点和中心，激发和调动官兵的主动性、积极性和创造性,以实现人与部队共同发展。
二、怎样实行人性化管理
“部队基层义务兵，是我们军队的主体，在军队基层建设中，必须充分尊重部队基层官兵的主体地位和创造精神,心系基层、情系官兵,切实维护官兵权益,不断改善官兵的物质和文化生活条件。”这一重要论述,明确了坚持以人为本的基本标准、基本内涵和基本要求。那么对部队基层管理中,应当怎样落实“以人为本”思想呢?
(一)、实行人性化管理,尊重官兵的主体性地位。
发扬民主，既是我们这支队伍的优良传统，也是实践以人为本的时代要求。随着８0、９0后加入队伍，部队人员的构成发生了很大变化,部队基层义务兵的民主意识普遍增强，走民主化管理之路,尊重官兵的主体性地位,充分调动官兵的主动性、积极性和创造性，才能顺乎潮流,符合新时期部队发展需要。这就要求我们要认真研究解决部队民主管理、民主建设的方法和途径,在机制建设上做文章。一是要完善队伍公开机制,以公开促公正、保公平。在基层,最容易让官兵泄气和产生怨气的往往不是条件差、任务重，而是一些领导干部有时会处事不公、缺少应有的正气。所以走民主化管理,就应当在坚持党的领导、保证部队集中统一的前提下,在官兵关注的敏感问题上实施阳光操作,给每个同志提供平等发展的机会，营造一种靠素质立身、凭实绩进步的良好氛围。二是要进一步拓宽民主渠道,让官兵有意见敢反映,能平安地反映。要落实党内生活和部队建设的各项制度，确保官兵的民主权利得到保障。三是要实施强有力的民主监督。部队是一个特殊的群体,下级服从上级是保证政令畅通的必然要求，但并不等于部队不要民主监督。要按照民主建设的要求,保障官兵人格上的平等，基本权利得到尊重。不能片面理解从严治警，把时间安排得满满的、把活动空间限制得小小的,把人员控制得死死的，这不是先进的手段,