一、 、薪资组成
底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全 勤奖+年底奖金
底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资
二、 销售奖金
根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放:详见销售奖金 比例表
店长奖金
店长白2011年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的 5%--
10%,店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个 人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20%
举例:A店3月份店铺任务为10万,则店长任务为10万 *10%=1万,3月份实际完成店铺任务完成 9万,店长个 人任务完成2万,店长2月份奖金为:90%*1100元 *80%+200%*1100 元 *20%=1232 元
完成任务的150%以上超额部分按3%提成,当导购任务不是以万 为单位的整数时,千位起四舍五入
举例:A店铺:店铺任务10万,导购3人,每人任务33333。则
考核任务不变,奖金以3万一挡发放。 B店铺:店铺任务10
万,导购4人,每人任务25000。则考核任务进位为30000,奖金 以3万一档发放。
三、 单项奖
A店长:
1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下 同)
每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率
100%以上参评),店长奖励 200元,任务完成率倒数
第一名店铺,店长罚款 100元(任务完成100%不参与 负激励)
2、月度连单最高冠军店
每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须 )
店长奖励 200元,连单率最低的店铺,店长罚款 100 元()
3、月度任务完成奖
店铺当月任务完成100% ,根据店铺业绩指标完成进行店 长奖励2、连单奖
当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣 6折
以上参与,赠送的除外,低于 6折的高于35折3件以上
计算),评出最高的连单奖 1名,按不同店铺类型,实施
奖励:总店员数 2-5人,奖项为20元/天;总店员数6-10 人,奖项为30元/天。
3、 单件最高售价奖(每季调整):每售卖一件指定的高 价款式(占比5%)就奖励10-30元。
4、 指定库存特另U推动奖:是指当季重点处理货品,不低 于7折(非往季货品),每卖出一件,奖励 10元
5、 班组竞赛奖金(店铺业绩完成100%参与以下奖金,每班 组人数不低于2人)
AB班组每月进行销售竞赛, A班月销售业绩超过 B班
20%以上,可获得班组
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