学习总结报告.doc

学习总结报告.doc学习总结报告
阶段性学习总结报告
xx年10月15日进入**公司至今已近两周时间，通过这 段时间的工作和学习，已经适应了新的工作环境，了解了公 司的发展历史及企业文化、认清了公司的组织结构及配置， 熟识了大部分的同事，掌握了公司的大部分产品，了解了自 己的工作性质及要求，在部门经理付经理的领导下现已完全 能投入工作中，能够完成领导交给的各项工作。现将近期的 学习总结详述如下，望领导给予批评及指导。
一、 近阶段的学习收获
1. 了解公司的发展历史以及企业文化；
公司成立于1993年，历史悠久，是按纽、指示灯等低 压电器行业的领跑者。“追求专业，专注细节”是本公司 持之以恒的产品目标，从生产车间的普通员工工作的熟练度 以及认真态度中，我可以看到企业的文化精神。让我深深的 感触到：简单的事情坚持做就是不简单，平凡的事情认真做 就是不平凡。我觉得“坚持”和“认真”正是我们新员工所 需要的工作态度。
・ 了解公司的组织结构及人员配置；
通过组织机构图及公司的联系表，了解到公司的组织结 构及各部门的负责人及相关的人员配置结构。进入公司以 后，从工作到学习，都得到了很多同事的帮助，尤其是我部 门经理付经理，他总是耐心的给我讲解一些我不懂的地方。 行政部张经理、傅**、后勤部徐**,在工作上都给予我很多 支持，帮助我快速投入工作。质量科检验员李**、库房主管 龚材服，库房管理员陈*、生产车间操作员等在我的近阶段 学习上都给予我很大帮助。从陌生到熟悉的过程中，我深深 的感受到了二工人的热情和善良，这也是我们新员工应该传 承及发扬的精神。；通过近阶段的 学习我已经初步掌握了产品的类别、结构、特点、规格型号、 技术参数以及部分原材料；
・进入车间内实习，提髙了实际动手能力
通过进入车间内实习主要掌握了各车间的基本工作、产 品主要生产流程、作业人员配置及生产检测设备配置。嘉定 工厂内配置有四个生产车间，综合车间主要生产按钮LA39-E 系列、指示灯AD16系列、微动开关系列、警示灯系列、蜂 鸣器系列；一楼二车间主要生产电流互感器，二楼两个车间 主要生产控制继电器ZY/DY系列及控制箱系列；产品的实际 组装现已实际操作的有：LA39-E. F、G按纽、指示灯、警示 灯的部分组装及焊接、 配置使用状况以及物资的分类及存放。
・解公司的管理流程
通过与各别部门经理的沟通了解各部门的管理流程。
・质量管理体系、CCC等体系运行的学习
通过参阅公司的质量手册及程序文件，以及CCC文件了 解公司质量体系的运行状况。并了解了 CCC中国国家强制产 品认证及IS014000环境体系的认证流程。
一 未旨献7仔■热甘2 士
1.、公司的管理制亩舟完善，管理成熟，稳定模式化， 管理流程处于良性循环，无严重影响公司发展的因素；
・人力资源充足，岗位配置合理，各部门分工较明确， 工作中积极配合，部门负责人各司其职，认真负责，员工爱 岗敬业，工作态度积极，各项工作顺利完成，保证了公司的 稳定性及可持续发展性；
・公司资金力量雄厚，财务管理完善，保证了公司的发 展能力及市场竞争能力；
•拥有数位高级工程师组成的技术研发队伍，技术力量 雄厚，研发能力强，保证了产品的技术优势及技术持续改进 的能力，产品具有可持