2021年安全措施.doc

2021年安全措施8546821734安 全 措 施
#项目部
（）
安全方法
一、安全生产目标
（一）、施工单位项目部安全生产目标
1、不发生人身死亡事故
2、不发生重大质量事故
3、不发生重大机械设备损坏事故
4、不发生重大及以上火灾事故
5、不发生负有相同责任交通事故
（二）、施工单位安全生产目标
1、不发生人身轻伤级以上事故
2、不发生通常质量事故
3、不发生通常及以上设备损坏事故
4、不发生通常火灾级以上事故
5、不发生通常交通事故
（三）、施工单位班组安全生产目标
1、不发生人身事故
2、不发生人为责任质量事故
3、不发生人为责任机械设备事故
4、不发生火灾事故
5、不发生交通事故
二、安全生产目标确保方法
（一）、成立以项目经理为主安全生产领导小组，组织机构以下：
组 长：张劲松 (安全员)(专职)
副 组 长：车吉浩（项目经理）
组 员：周文斌（施工员）
王大勇（技术责任人）
李洋 （电气技术员）
郭淑红 （水暖技术员）
（二）、落实国家相关安全生产法律法规和标准，编制并适时更新安全生产管理制度，组织开展全员开展安全培训及安全检验等活动。
（三）、建立三级安全网络。第一级，企业安全生产管理机构责任人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构安全生产管理工作，配合相关部门进行事故调查处理。第二级，企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用具设备及检验、施工现场安全督察等。第三级，施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场生产巡视督察，并做好统计。发觉现场存在安全隐患时，应立即向企业安全生产管理机构和工程项目经理汇报；对违章指挥、违章操作，应立即停止。
（四）、安全生产目标实施三级控制
1、施工项目部控制重伤和事故；
2、控制方法；
（1）、建立健全以施工单位项目经理为关键安全生产责任制，坚持“谁主管谁负责”“管生产必需管安全”标准，做到计划部署、检验、总结、考评生产工作同时必需计划部署检验总结考评安全生产工作；
（2）、认真落实“安全第一、预防为主”方针，严格实施安全生产多种法律法规、条例、规章制度；
（3）、要以“以人为本、超前防范、严格管理、落实责任”为根本，建立健全有系统、分层次安全生产保障体系和安全生产监督体系，并充足发挥作用；
（4）、制订安全生产工作目标和确保方法，做好目标分解和控制方法并认真落实实施；
（5）、项目经理及安全生产管理人员靠前指挥深入生产第一线，掌握生产中微弱步骤和安全隐患，定时召开安全生产分析会，采取方法立即处理生产中出现多种问题；
（6）、对于监督指导大型复杂危险施工安全技术组织制订，并监督实施；
（7）、主动支持组织入场人员安全培训教育。尤其是新入场三级安全培训教育和特种作业人员安全培训教育。确保安全资金投入，确保职员防护方法落实，确保现场一切机械设备、器具安全使用和正常运转，按要求检验、试验、和保管。
3、控制轻伤和障碍
4、控制方法
（1）、认真实施项目部多种规章制
（2）、对本单位职员按要求进行全员安全培训教育
（3）、对本单位控制安全指标进行分解，落实责任，落实到人头。
（4）、对施工作业现场进行全员、全方位全过程检验监管。
（5）、对特种作业人员根据要求进行特殊管理。
（6）、对现场善于查找安全方法漏洞、违反规程现象。
（7）、善于发觉施工作业过程中不安原因和事故隐患，并立即消除。按要求召开分析会、安全活动会，采取方法，确保施工顺利进行。不安全原因，应立即提出和整改。
（8）、对“三违”人员进行处理，对好人好事进行表彰或奖励
（9）、加强对本单位防火检验和车辆管理工作
（10）、落实职员防护用具及劳保用具
5、施工班组控制未遂和异常。
6、控制方法。
（1）、做好全班组安全培训教育工作
（2）、提升班组组员安全素质和自我防护能力，做到“三不伤害”
（3）、开好相关安全方法内容班前会和安全活动。
（4）、让班组职员清楚本班组作业特点、安全注意事项和安全操作规程
（5）、让班组职员清楚本岗位作业环境和使用机械设备安全要求
（6）、让班组职员清楚本岗位易发生事故及不安全原因及防范对策
（7）、让班组职员珍惜和正确使用安全防护设置和设施及个人劳动保护方法
三、安全确保计划实施
1）、安全教育
a. 按相关要求做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员安全教育工