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“我不怕员工流失”，别自欺欺人了
经常看到某个熟人在朋友圈发布一些关于捡宝竞拍企业管理员工的内容，什么不怕员工走，不怕员工流失。今天，小爷我也斗胆吐槽一下。
老板第一问：
你希望员工都是什么样的人？
一个员工能抵十个人用，最好还能便宜点。就这样的想法，你还腆着大脸说，我不怕员工流失。很多老板立刻反驳，我不是这样的人，我根本不和你争辩，因为不可能，就像谁妈都是女人一样。
老板第二问：
你这么能，你顾员工干嘛呢？
员工都滚犊子了，你也不怕，说明你企业的活不用员工也能干啊，你开的是慈善堂吗？我就想去混日子，招我吧。
老板第三问：
你知道你要什么，你知道员工要什么吗？每个老板都觉得高管是最重要的，但是，我明着告诉你，你指着高管去干活，你会一无所有。高管再厉害，他不会去当表哥，表妹，最基础的活都是员工干的。那么，你知道员工的诉求是什么吗？我经历过的企业，败就败在一堆无能的高管手里。抽烟喝酒聊天，每月过万的工资拿着，毛贡献没有。
老板第四问：
你能判断员工的好坏吗？
什么叫企业员工分成人渣人物的，人渣你还招，你和人渣差在哪？人渣不是应该在劳教所吗？给员工分等级，请注意按照能力大小划分。你带着一堆人渣混世，我该怎么给您定位呢？
老板第五问：
为什么会有负面的员工？
你说要换掉负面的员工，请问，员工来面试的时候，是一副要死不活，满嘴说不行，干不了，公司这不好那不好的状态吗？那么，你有考虑过是因为公司以及管理人员的问题导致员工有情绪吗？人的情绪会随着周边的环境而改变，这点道理不明白？
老板第六问：
凭什么正能量的员工都到你这？
所有的优秀的人员都到你家来上班，其他公司都用废人，你凭的是哪条？是个公司都说自己是行业名企，然后配置最差的电脑，最拥挤的办公环境，再然后业内有志之士就都来上班了
……
不问了，只想说，作为捡宝竞拍企业领导人，请先学会从自身找补问题，解决问题，然后才能有脸去面对跟着你吃饭的人，别动不动就说员工是人渣，你也不是看守所！！！