科主任工作手册
科室: 放 射 科
年份:
ﻬ科主任管理工作重点
１. 领导和组织全科医护人员完成医疗、行政等各项工作。
、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。
3。 合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。
4。 制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。
5。ﻩ认真执行科室管理标准,认真登记和填写各种记录、报表。
6．ﻩ每月不定期安排业务学习，活跃学术氛围,扩大专业技术交流,
做好科室文化建设。
7． 认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论,参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗、护理考核指标达标。
8．，认真听取质控回报，做好查
自纠,持续质量改进。
目录
一、科室管理组织及负责人名册………………………………………3
二、科室职工花名册……………………………………………………4
三、专业分组……………………………………………………………5
四、上一年科室工作情况………………………………………………7
五、今年科室工作计划…………………………………………………７
六、月工作进度表………………………………………………………８
七、外出会议登记………………………………………………………５5
八、外出进修登记………………………………………………………56
九、举行各种活动登记表………………………………………………５7
十、科研管理……………………………………………………………５8
十一、教学管理…………………………………………………………６0
十二、开展新技术新业务登记…………………………………………63
十三、投诉登记…………………………………………………………6４
十五、今年科室工作总结………………………………………………68
科室管理组织及负责人名册
科室负责人名单
科室质控小组：
CT质量控制小组：
普放质量控制小组:
质控员
医德考评领导小组
二、科室职工花名册
序号
姓名
性别
年龄
学历
党团
行政职务
技术职称
参加工作时间
现任技术职务时间
备注
1
2
3
4
5
６
7
8
9
10
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１2
１3
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15
1６
17
18
1９
２０
21
三、专业分组
项目
小组
姓名
性别
年龄
学历
技术职称
每周门诊
时间
每周门
诊次数
备注
五、今年科室工作计划
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