质量控制方案.doc

一、质量控制方案
１．编制依据
1．1 合同文件
表1－１
文件名称
文件号
发布时间
建设工程施工合同
合同第 　 号
20０4年４月１8日
１。2 　施工图纸
表1-2
图纸名称
图号
出图日期
备注
封面及设计组成
设0／1～4
总平面布置图
总
建筑施工图
建1~建4９
结构施工图
结1～结4９
给排水施工图
水１~水4９
暖通施工图
暖1~暖49
电气施工图
电1～电４9
1．3 其它
表１-３
序号
名称
１
ＧB/T9001—２000《质量管理体系要求》和公司质量管理手册、质量管理程序文件
2
《建筑工程天山杯工程质量评审标准》
３
施工企业项目管理体系文件
施工组织设计
表1—4
施组名称
编制日期
编制人
工程施工组织设计
年月
2．工程概况
表1—５
序号
项目
内 　容
1
工程名称
序号
项目
内 　 容
2
工程地址
3
建设单位
4
设计单位
建筑设计院
５
监理单位
工程建设监理公司
6
监督单位
质量监督站
7
施工单位
8
施工范围
土建、给排水、采暖、通风、空调、消防及报警、动力、照明、有线电视、电话、计算机网络布线（其中有线电视、电话、计算机网络工程,只做预埋管、箱盒)工程
9
基本情况
工期
承包方式
质量目标
707天
中标价加增减概算
天山杯
１0
工程概况
建筑规模
占地面积
19４7５ｍ2
建筑面积
83482m２
层数
地上1６层、地下3层
建筑檐高
60m
标高
±0。0０0
5３。０m
室外

基底
—１３。7m
建筑功能
地上建筑面积56９３４m2,其中写字楼387５0m2,商业用房２０8５６m2,地下建筑面积2６４4８m2
结构类型
框架—剪力墙
基础形式
筏板基础
３．工程质量目标
(１)消除不合格工程，杜绝质量隐患;
（2）分项工程合格率１00％，优良达85％以上；
（3）分布(子分部）工程质量合格率10０%，优良达８5％以上；
（４）单位工程质量峻工验收一次交验合格，观感质量验收为好；
（5)结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖.
4、施工组织
4。１ 　施工组织系统
该工程采用项目负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司ХХХ项目经理挂帅,并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成ХХ大厦项目经理部承担施工任务。
施工组织机构如图1－1所示.
公 司 总 工
项 目 经 理
技术负责人
项目副经理
安全员
质检员
资料员
技术员
材料员
钢筋班
木工班
土建班
混凝土班
电工班
水暖班
图１－１　 施工组织机构图
　职能分工其职责
。1 　项目部经理岗位职责
(1）对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
（2）决定项目年度质量目标和质量实施计划,主持质量工作会议，明确项目管理，执行验证等人员职责和权限。
（３)组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施.
(4）负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定.
4。2．２ 项目部生产副经理岗位职责
　（1）负责项目部人力、物力、机械设备的调备和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权.
(２)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。
（３）负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。
(4）负责对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护进行管理。
（5）负责在项目上组织实施《采购工作程序》、工程佞承包方控制工作程序》。
。３　 项目部主任工程师岗位职责
（1)参加项目部质量策划。
（2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。
（3）负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
(４)审批项目质量情况,进行分析，制定纠正和预防措施。
（５)组织开展科研改革和推广新技术.
。４　　项目部经营副经理岗位职责
（1）协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。
　　(２）根据需要配合公司经营管