干部人才能力素质提升工作总结.doc干部人才能力素质提升工作总结
一、 加强领导,广泛发动,营造了浓厚的全面提升氛围。
全县“干部能力素质提升工程”开展以来,学习贯彻动员大会精 神,研究部署我局开展“干部能力素质提升工程”活动。会上,书记 就开展“干部能力素质提升工程”活动提出了明确的要求。会后,根 据会议研究的意见,成立了以党支部书记、局长为组长、分管副职为 副组长的“干部能力素质提升工程”活动领导小组,负责活动的组织 领导、督促协调和检查考核等工作。领导小组下设办公室,明确了分 X,落实了责任,为全面推动“干部能力素质提升工程”活动的顺利 开展提供了组织保证。
二、 明确提升目标,逐级进行分解,构建了有力的目标责任体系。
我局按照县委关于“干部能力素质提升工程”活动的有关要求, 结合工作实际,确定了开展活动的指导思想和提升目标:“以科学发 展观为指导,着眼于加强领导班子和干部队伍建设,不断提高全体党 员干部推动科学发展、解决实际问题和应对各种考验能力,着力解决 干部队伍中基础不牢、业务不精、视野不宽、思路不广等问题,建设 务实型、服务型和创新型干部队伍,推动学习型党组织、学习型领导 班子建设,明确了开展“干部能力素质提升工程”活动的主要内容和 具体措施。
干部挂职驻村年终工作总结
村地处北部,面积平方公里,其中山场多亩,耕地多亩,茶园多
亩,是一个山区村,辖个村民组,多人。村党总支辖个党支部,党员 人。铁路、公路、公路穿境,交通比较便捷。居民饮用水水源地“果 园山水库”座落村东北部,境内有等小型水库余座,林木茂盛,风光 优美,自然生态环境良好。
二、3月份以来工作开展情况
1、 开展调研,制定工作计划。3月份,通过前期调研、下队入 户、广泛接触群众等方法,摸清了村情。按照选派工作要求,经村“两 委”会议讨论通过,制定本村“两年工作思路和XX年工作计划”, 理清了工作思路,明确了目标任务。
2、 着力加强村“两委”班子建设。一是经常谈心交流。抓工作 的核心是抓人,抓人的关键是抓班子。重视召开民主生活会,开展批 评与自我批评,开诚布公,实事求是,努力沟通交流,改变了过去“会 议气氛沉闷,发言少”等不正常现象,发挥“第一书记”在班子建设 中的“领头雁”、“调节器”、“润滑剂”作用。村干部之间团结协 助、合作共事的意识明显增强。二是每月至少召开两次工作会议。会 前协商寻良策,会上明理鼓干劲,会后督促求实效。大家的工作效能 意识、“争先进位”意识明显增强,“班子形象一面旗,工作激情一 把火,统筹发展一盘棋,创先争优一条心”已为班子成员耳熟能详。 三是制定和执行规章制度。明确分工和“包片”,制定了计生奖惩、 考勤、印章、财务、廉政、学习、“四问四责”等九项制度,着力规 范村务。一个制度型、规范型、学习型的村党总支初步形成。本村致 力打造学习型党总支的做法被《报版》刊载宣传。
3、认真开展各项党建基础工作。制定“创先争优”实施方案,
确立“科学发展创五好,富民强村当先锋”为本村主题。具体工作主 要有以下几项:一是召开了两次党员大会,上党课,学习有关文件, 宣传方针政策,通报党务村务,党组织和党员干部述职评议。结合工 作,阐明党员责任义务,布置相应任务。二是根据“五大载体”建设, 结合村情,将党员划为“三大块”,老党员主要充当“人口计生信息 员、邻里纠纷调解员、
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