施工现场扬尘专项防治方案
一、 扬尘来源
1、 施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及 运输车辆道路扬尘。
2、 施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废 弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。
3、 堆放的原材料(如水泥、白灰、沙子等)底泥流淌在路面风 干产生。
4、 后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
二、 扬尘管理目标
1、 施工扬尘污染控制达标;
2、 无市民重大投诉;
3、 无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;
4、 上及部门检查验收达标;
5、 创建施工扬尘污染控制示范工地;
6、 创省级文明工地。
三、 组织建立
项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、 组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施 工扬尘控制溶入到整个管理中。
扬尘控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)
组长:项目经理
副组长:项目副经理,总工
组 员:技术主管,施工员,安全员,材料员,质检员,后勤。
组长:负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
副组长:具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管 理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘治理工作的教育, 配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。 负 责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。
组员:
安质室:具体负责扬尘治理的日常监督检查工作, 检查通报的起 草,扬尘预防治理培训宣讲;
技术主管:负责对现场扬尘治理情况进行监督, 扬尘治理措施的 制定,扬尘预防治理培训参加人员的组织;
物资室:负责项目扬尘污染防治物资准备,确保现场材料存放 规范,租赁周转材料及时退租。
综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理;扬尘治理
的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。
会计:负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于 检查。
合同预算室:负责扬尘污染防治费及时计提。
四、责任制考核
实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。 因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上, 落实
各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系 在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控 制。
1、 项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬 尘污染控制负全面责任;
2、 各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的 范畴,对照自己的指责,加强管理;
3、 班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的 扬尘污染控制负全面责任;
4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任, 制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。
五、控制要点
工地围墙及大门封闭控制;②现场硬地坪施工;③现场材料进 出扬尘控制;④混凝土使用;⑤土方施工扬尘控制;⑥砂浆的使用; ⑦建筑垃圾处理;⑧生活垃圾处理;⑨工地脚手架施工现场扬尘控制; ⑩结构楼层施工扬尘控制;(11)木工房管理;(12)装饰施工阶段扬尘控制。
六、管理控制
(一)日常管理
1、施工现场保洁
施工现场四周采用封闭的实体墙围档,墙高 2米。
施工区内派清扫班每日进行定时清扫,及时洒水,确 保路面
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