三厂HSE管理考核细则.docx

HSE管理考核细则
第一条 为进一步夯实安全环保基础工作，提高安全环保管理水平，减少事故发生。依据《水口山有色金属集团 有限责任公司安全生产管理制度》，结合实际，特制定本考核细则。
第二条 考核、评比及奖惩按照《水口山有色金属集团 有限责任公司劳动合同》中具体条款执行。
HSE管理量化考核细则（试行）
被考核单位：
序 号
考核 项目
考核内容
考核评分标准
扣 分
得 分
-一一
组织 机构
各生产部门成立安全生产领导小组
按规定配备专职安全管理人员
组织机构不健全，每缺一项扣5分。
-二二
管理 制度
应有但不限于以下管理制度：
安全生产岗位责任制
安全生产检查考核制度
隐患排查治理管理制度
领导承包安全管理制度
应急管理制度
作业环节安全管理制度
干部值班安全管理制度
安全教育培训管理制度
缺一项制度扣3分，一项制度没有及时修订扣1分。
序 号
考核 项目
考核内容
考核评分标准
扣 分
得 分

-三
管理 台帐
应有但不限于以下台帐：
、
每缺一项台帐扣2分，资料不完整每处扣1分。
四
安全教育培 训及持证上 岗情况
1•年度安全教育培训有计划要落实
特种作业人员持证上岗
HSE上岗培训达100%
培训资料齐全、效果明显
无计划扣4分，有计划不落实扣3分；
特种作业人员持证上岗达不到100%，每欠1%扣2 分；
HSE上岗证培训率达不到100%，每欠1%扣2分，
4..培训资料不全扣5分，效果不明显扣2分。
五
安全生产责 任制执行情 况及关键装 置、要害部 位、重点设 备设施的安 全管理情况
班子成员及冈位员工安全生丿责任制得到洛实
安全生产逐级承包和逐级承诺制得到落实
领导实行区域安全承包制度执行情况
领导干部定点承包关键装置、要害部位的安全管理 制度得到落实
承包领导按要求、按时到位检查，查出问题及时安 排整改
落实了关键装置要害部位安全检查书面报告制度 和反馈制度
安全生产责任制落实不到位扣4分；
安全生产指标没有逐级分解承包扣2分；
未签定全员安全承诺扣4分；
领导实行区域安全承包制度不落 实扣4分。
领导干部定点承包关键装置、要害部位的安全管理 制度没落实扣2分；
承包领导没有按要求、按时 到位检查，查出问题不及 时安排整改扣2分；
关键装置要害部位安全检查书面报告制度和反馈制 度不落实扣1分；
序 号
考核 项目
考核内容
考核评分标准
扣 分
得 分
六
应急救援体 系建设情况
熟悉应急预案
应急预案定期演练
单位应急救援预案不熟悉的扣2分；
应急预案不定期演练扣2分；
七
隐患排查治 理情况
1•按时上报工作总结和报表
，并逐项登记造册
不能按月上报工作总结和报表每发现一次1分；
不能按时完成隐患治理项目一项扣2分；
未建立健全隐患治理台帐扣2分；
八
安全活动开 展和安全文