实销实补系统制单(操作)分享.ppt

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点客护岛
目录
实销实补审批流程
实销实补操作分类
·三实销实补操作流程说明
四促销安排具体单属性注解
五实销实补审单
六:实销实补单完成跟综査询
七:实销实补系统操作教学
实销实补审批流程
实销实补系统改革操作步骤及人员指导
现操作人员(调整
操作步骤
原操作人员
(所有供应商
集团供应商
区域供应商
集团协议
〔区域协议
「@“规划”制单核[。分公司釆员
连锁采购员
分公司系购员
②“安推ˇ保匚分公司秋员[连来员
匚@“安排”审核!团份公司而品行政部费用管理员[连锁采购员
分公司来购员
匚④“倒安排”軍核2匚分公司理[海都理分公司部门经理
匚⑤“促安排”审核3[分公司购总监(终审)[连锁部来购总监[分公司购总监
匚的“促销安推”軍核4
匚集骨理〖分公司营管控都理
匚⑦“促安排”审核5
[熟购中心息经理(终审)区来购中心总经理(终审
二实销实补操作分类
海报实销实补∶则促销规划单可直接使用海报促销
规划单单号
非海报实销实补:则根据实际约定的销售开始、结
束时间制作促销规划单

1促销规划单的制作
采购员收到供应商的协议,首先经过采购经理同意,方可在系统制单
确认操作分公司/分店,在此分公司制作一张促销规划单。

根据促销规划单里的促销计划,要有采购总经理签字的原件规范协议
制作促销安排单。
G人人乐华南分公可比A业为「
手置当给图死尝和歌品物以升暂空型道玉5学平公性业
人人乐华南分公司
TSM
公共作业
轻斯玛信息技木服务
中
汪意手项1:
系H
促线人人乐中
促销编号和期数
A
日期+2个数字只要独一无二
宝日和
即可。例:20130710+99
促销计划名称:可按实际情
文释
况命名,如7月促销
类别编号:如03洗化区
际情况填写
操作区域门店:右侧一定
要选取分公司号
地X4正某日理
促销编号和销计划天别编
售开始倒售束目阻货开始进黄结
情销售圓毛利閑焖资
3化区2013-7-1213731201312913所增1000
2013071
注意事项2
订货开始、结束日期分类:
实销实补商品不订货:则订货开始结束日期等于销售开始
结束日期。
·实销实补商品订货:则进货开始结束日期遵循“前7后7
的原则,即进货开始时间为销售开始时间的前7天,进货
结束日期为销售结束日期的后7天。
实销实补与非实销实补促销安排均需在明细最末的备注栏注明,不允许留下空白,后期
系统会统计,便于及时发现问题原因)
2促销安排单制作
进入分公司系统,促销管理—促销安排
进入促销安排模块后,新建单据,在促销计划栏填写促销规划中的促销编号和期数
在备注处填写活动的简要。检查制单人下店号栏,是否与促销规划单的门店一致
按咐件的格式导入数据。并核查促销进价、促销售价是否致。检查无误后,保存即可。
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注意事项1:
促销安排单必须先要完成促销规划
人人乐浑分公司[核心业务子系统
子乐选择购管理助业管理经雪管作业面达理价格管理财雪理基本资理公共作业
储值卡管子杀[ ondheard]⑩
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人人乐深圳分公司
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做促销安排前必须先做促销规划,在促销安排里可
促销演扣率往护单调用已审核的便销规划编号,输入促销计划后系
吧查询灌类保销折统根据维护的编号判断是促销方案还是海报方
系统选择
案”,二者表体内容不同
采购管理
N制