奖励薪酬与绩效奖励计划概述讲义.ppt

奖励薪酬与绩效奖励计划旨在解决薪酬的动态激励性问题
2020/12/27
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奖励薪酬与绩效奖励计划概述专业知识讲座
第一节 奖励薪酬概述
一、奖励薪酬及其种类
奖励薪酬（奖金）：是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬，是组织为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量付给员工的货币性报酬。根据不同的标准，奖金可分为不同的种类：
（一）按发奖次数划分
●经常性奖金：月度奖、季度奖等
●一次性奖金
（二）按奖励范围划分
●个人奖
●集体奖
（三）按奖励条件划分
●单项奖：生产（工作）奖、节约奖、安全奖、出勤奖等
●综合奖
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二、绩效与绩效奖励计划
（一）绩效薪酬的内涵界定
绩效薪酬（也叫绩效薪酬方案，绩效奖励计划）有广义和狭义之分。
●广义的绩效薪酬：它是由一系列与绩效相关的报酬形式组成的。其内涵界定较为模糊。本书第七章是按广义的绩效薪酬的范围进行介绍的。
●狭义的绩效薪酬：与绩效管理相关的薪酬形式。只有与绩效评价结果相关的薪酬形式才是绩效薪酬。
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（二）员工绩效及其产生机理
●员工绩效：员工通过努力所达成的对企业有价值的结果，以及他们在工作过程中所表现出来的符合企业文化价值观、有利于企业战略目标实现的行为。
员工的绩效可被分为任务绩效和周边绩效。
（1）任务绩效：一般与特定职位和岗位相对应，包括可观察的数量和标准化的结果绩效，如产量、工作效率、合格率、市场份额、企业业绩等。
（2）周边绩效：多指那些只能在工作过程中体现出来的绩效行为，很难以成果的形式进行独立的评价，如遵守规章、同事间的协作、自律行为等。

影响绩效的四类因素：知识、技能与能力、工作动机、机会
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个人特征：知识、技能与能力、工作动机
个人行为：实际工作的过程
客观结果：工作产生的效果
任务绩效
周边绩效
员工个人绩效的产生机理
机会
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（三）绩效薪酬的分类
绩效薪酬的分类有多种划分方法。以下是按绩效形式和绩效评估方法划分的绩效薪酬类别。
绩效形式
评价方法
基本薪酬、绩效薪酬主要种类
员工个人特征
特征法
知识、技能、能力等基本薪酬
员工个人行为
行为法
绩效加薪，绩效奖金
员工个人（部门与群体，企业与经营者）工作的实际结果
结果法
效率工资，收益分享，利润分享，股票所有权等
周边绩效
周边绩效行为评定法
特殊绩效薪酬
绩效的主要形式与基本薪酬、绩效薪酬的类别划分
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以下是按激励时间和激励对象划分的绩效薪酬类别。
个人激励计划
群体激励计划
短期激励计划
效率工资，绩效加薪，绩效奖金，特殊绩效薪酬
收益分享，利润分享等
长期激励计划
股票所有权等
员工股票所有权等
按激励时间和激励对象划分的绩效薪酬类别
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第二节 个人绩效奖励计划概述
一、个人绩效奖励计划概述
个人绩效奖励计划：是针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。
（一）个人绩效奖励计划的适用条件
1、从工作方面看，员工个人的工作绩效主要取决于其自身的努力程度，即个人和个人绩效之间存在直接和明确的联系。
2、从组织状况看，企业所处的经营环境、生产方法和要素组合相对稳定。
3、从管理上看，企业在整体的人力资源管理制度上强调员工工作的专业性，必须有明确稳定的绩效标准，科学合理的绩效评价系统，以及绩效管理中的公平公正。
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（二）个人绩效奖励计划的优缺点
1、主要优点：
（1）对提高生产率有明显刺激作用；
（2）有助于企业的成本控制；
（3）标准明确可量，易于操作，便于沟通