2021年决策管理技能训练样本.doc

决议技能训练
目标
一、 探索影响决议原因。
二、 分析最好决议方法内容关键点。
三、 指出不一样决议方法优点和缺点。
四、 建立一套选择最好决议方法操作程序。
五、 研究在实际工作中怎样灵活利用不一样决议方法。
一、 作为管理人员, 你要:
1． 作决议
2． 实施决议
二、 你采取决议方法将影响:
1． 你决议本身质量高低。
2． 决议实施情况。
三、 决议方法能够反应决议制订过程中职员参与程度高低
四、 决议方法不一样类型
1． 独裁式;
2． 部分民主式;
3． 完全民主式。
五、 任何一个决议方法全部不是万能, 不一样决议方法有着不一样适用对象。
怎样作决议: 选择适宜决议方法
 作为一个管理人员, 你既要作决议, 又要实施决议, 你所采取决议方法不仅决定着决议质量高低, 而且影响决议实施效果和效率。
在以前我们提过多个决议方法中, 全部有不一样内涵和外延。 假如你在进行决议时, 完全依靠自己判定, 而不向其它任何人征求意见, 那么这种决议方法就是"独裁式"。 而假如你能够让职员有一定程度参与, 听取她们提议和对一些问题见解, 那么你所采取就是"部分民主式"决议方法。 不过, 在这种情况下, 其它人意见对你作决议不能产生任何决定性影响, 你既可接收也可不接收。 还有一个"完全民主式"决议方法。 这时要求你和相关人员组成一个决议小组, 由决议小组（而不是由你个人）作出最终决议。
没有一个万能决议方法, 不过, 在特定决议环境下, 使用某一个决议方法可能比其它方法更有效。
管理人员在进行决议时, 首先要认真分析自己所处决议环境, 然后在明确不一样决议方法优缺点基础上, 灵活选择适宜决议方法。
你决议方法研究
 这项活动目标是经过研究你所采取决议方法, 分析不一样决议方法优缺点。 活动分成四个部分, A部分要求你判定一下近期采取决议方法类型。 在B、 C两部分中, 你将深入分析你之所以采取这种方法具体原因, 最终在D部分中, 你将对每一个决议方法本身优缺点作分析。
一、 A部分
首先看一看下面相关三种决议方法五种描述, 然后回顾一下你近期作过三项决议, 判定一下它们分别更靠近于哪一个描述, 并在对应小方格中用"√"表示。 第（Ⅰ）（Ⅱ）种描述属于"独裁式"决议方法; 第（Ⅲ）（Ⅳ）种描述属"部分民主式"; 第（Ⅴ）种属"完全民主式"。 记住, 只能选一个表述。
（Ⅰ）你是不是仅凭自己掌握信息, 完全依靠自己判定作出决议？ 1 2 3
（Ⅱ）你是不是听取相关意见后独立作出决议？1 2 3
（Ⅲ）你在作出决议之前, 是否和相关人员进行私下部分谈话, 听取了她们意见和提议？1 2 3
（Ⅳ）你在作出决议之前, 是否召集相关人员开会, 集中听取了她们意见和提议？1 2 3
（Ⅴ）你是不是和相关人员组成一个决议小组, 由决议小组最终作出决议？1 2 3
二、 B部分
经过填写"你决议方法研究分析表", 按次序分析研究你在A部分列出三项决议。
比如你在分析第一项决议时, 先在"Ⅰ"栏判定一下它所属决议类型, 是"独裁式", 还是"部分民主式"？或是"完全民主式"？然后按表中要求, 在"Ⅱ"栏, "Ⅲ"栏, "Ⅳ"栏, "