员工薪酬标准.doc

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员工薪酬标准
一、 薪酬构成
1. 本薪酬标准适用于公司的全部员工；
2. 工资：基本工资；
3. 津贴：岗位津贴+工龄津贴+绩效津贴+特殊人才津贴；
4. 公司聘用的临时工以及聘用的离退休员工，实行协议工资，不套用本薪酬标 准。
二、 岗位分类与级别
1. 公司所有岗位的岗位级别和分类见表1,员工按照以下的岗位级别来套算自己 的薪酬：
2. 员工岗位级别标准的调整和新增岗位以及新增岗位级别的确定，须经过公司 决策层会议集体商议决定。
三、 基本工资标准
1. 根据岗位级别，基本工资的标准见表2；
2. 基本工资的级别与绩效津贴的级别同步，即相应级别的基本工资，对应和应 级别的绩效津贴；
3 •各级员工和管理者在试用期工资标准执行木基本工资标准，转正后标准相同；
4. 如果员工有请假现象发生，按照口平均基本工资扌I【除相应的基本工资；
5. 基本工资的调整，将根据公司的经营状况以及政府有关员工最低工资标准的 和关制度进行。
表1:岗位级别排序
1-1-1 /-!_ 冈位 级别
销售部
质量部
开发部
财务部
对外合作部
生产部
社保部
采供部
行政人事部
高级 管理层
销售总监
质量总监
产殆开发总监
财务总监
总监
总监
总监
总监
行政人事总监
部门管理层
销住部经理 市场部经理 副经理
质最部经理 副经理
产品开发部经 理
副经理
财务部经理 副经理
对外合作经 理
副经理
生产经理 车间主任 工艺工程师
设保经理 副经理
采供经理
行政人事部经 理
副经理
主管层
产品经理 客服助理 招商主管 平面设计
QC微生物主 管
GMP主管 质暈管理主管 QC化验室丄 管
课题组长
成本会计 总帐会计 主管会计
项目主管
工艺上管 生产调度
公用系统主管 固体车间主管 针剂车间主管 电气主管
物料主管 仓储主管
行政主管 人事主管 培训主管 劳资主管 后勒主管
一般管理人 员
技术员工
客服人员 市场调研人 员
QA质最管理 员
QA文件管理 员
QC化验员
产品开发 合成试验员 实验室制剂 工艺员
材料会计 资金会计 销伟会计 出纳员
统计员 安全员 材料员
IPC
电工
仪表工
屮央监控操作工
维修工
叉车司机 计划主管
行政文秘 网络管理员 司机
员工层
业务员
员工
员工
操作工
保管员、制水工、 冷机、空调工、保 管员、维修工
采购员 仓库管理 员
警消员
一般员T
表2：基本工资标准
岗位级别
标准（元/月）
备注
高级管理层
三级
2650
部门以 上级别， 如果有 副职,则 基本T. 资低100 元/月
二级
2450
…级
2300
部门管理层
八级
2300
七级
2200
六级
2100
五级
2000
四级
1900
三级
180()
二级
1700
一级
1