信息发展部KPI目录
信息发展部经理KPI组成表 2
信息发展部步骤组组长KPI组成表 7
信息发展部行业信息分析组组长KPI组成表 12
信息发展部OA系统组组长KPI组成表 17
信息发展部OA系统组系统管理员KPI组成表 21
信息发展部SAP组组长KPI组成表 24
信息发展部SAP组物料主数据维护员KPI组成表 29
信息发展部零售MIS组组长KPI组成表 33
信息发展部MIS组零售系统设计和开发KPI组成表 38
信息发展部零售MIS组系统管理KPI组成表 44
信息发展部订单管理组组长KPI组成表 45
信息发展部订单管理员KPI组成表 49
信息发展部经理KPI组成表
KPI
考评周期
考评标准
KPI说明
权重
计算方法
信息起源
考评目标
新开店铺安装MIS/POS数量
六个月
底前安装MIS/POS店铺大于250家
见KPI说明表
25%
新装MIS/POS系统店铺数每少开3家店扣10分
销售部拓展组提供
促进MIS组立即将MIS系统在各专卖店推广
SAP系统宕机时间
六个月
每个月小于2小时且宕机次数小于4次
见KPI说明表
7%
每个月<
-1小时得80分
每个月1-
-2小时得30分
每个月2小时以上得零分
SAP系统统计
确保SAP系统正常运转
NOTES系统宕机时间
六个月
每个月小于2小时且宕机次数小于4次
见KPI说明表
8%
每个月<
-1小时得80分
每个月1-
-2小时得30分
每个月2小时以上得零分
SAP系统统计
确保NOTES系统正常运转
提交安全季度汇报
六个月
100分
见KPI说明表
10%
见软指标评分表
本岗位提交汇报
分析NOTES系统, 使企业了解安全运行情况
提交系统资源使用季度汇报
六个月
100分
见KPI说明表
10%
见软指标评分表
本岗位提交汇报
分析企业软硬件资源使用情况
提交步骤合理性季度汇报
六个月
100分
见KPI说明表
25%
见软指标评分表
本岗位提交汇报
改善并提升步骤运转, 以适应企业长久发展需要
提交季度行业体系建设汇报
六个月
100分
见KPI说明表
15%
见软指标评分表
本岗位提交汇报
建立和完善行业信息体系, 为企业经营决议服务
信息发展部经理KPI说明表
考评指标
具体内容
安装MIS/POS系统新开店铺数量
按信息发展部要求参与了系统培训, 参与培训人员符合信息发展部要求, 而且顺利取得培训合格证;
参与培训后经销商立即组织系统实施, 取得了使用注册码, 并和李宁企业签定了使用协议;
经销商系统开始正常运转, 实施系统门店数据能够汇总到经销商总部。
SAP系统宕机时间
SAP系统宕机: 因为硬件故障和软件故障(操作系统; 数据库; R/S系统)造成生产系统服务器瓦解, 造成SAP生产系统不能正常使用, 称为SAP系统宕机。
时间: 企业正常工作时间(9: 00-12: 00; 13: 00-17: 30)。
在工作时间造成SAP系统宕机为考评指标。
NOTES系统宕机时间
NOTES系统宕机: 因为硬件故障和软件故障(操作系统; 数据库; R/S系统)造成服务器瓦解, 造成NOTES系统不能正常使用, 称为NOTES系统宕机。
时间: 企业正常工作时间(9: 00-12: 00; 13: 00-17: 30)。
在工作时间造成NOTES系统宕机为考评指标。
季度提交安全汇报
分析怎样使企业NOTES系统安全运行
分析怎样提升企业珍贵文件存放安全性
分析怎样预防电脑病毒损害企业办公系统
季度提交系统资源使用汇报
企业电脑设备拥有数量, 依据人力资源部招聘新职员定新增电脑数确
企业各类办公软件使用情况, 对提升办公软件使用效率提出提议
制订年度办公设备购置预算
季度提交步骤合理性汇报
技术开发: 市场调研、 设计开发、 样品制造、 量产准备
材料采购: 采购策略、 采购质量控制
生产管理: 对内物流、 生产经营、 对外物流、 市场销售
季度提交行业体系建立汇报
培训和讲座介绍
信息渠道建立分析
专用软件使用分析
相关制度和步骤分析
软指标评分表
表一: 季度安全分析汇报评分表(由总经理填写)
请针对信息发展部经理提交安全分析汇报从以下三方面评分
考评项目
权重
得分
加权得分
系统安全维护制
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