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智慧燃气信息化整体解决方案
智慧燃气信息化整体解决方案智慧燃气信息化整体解决方案目录
燃气行业业务和发展分析
1
燃气行业信息化需求和目标
2
燃气行业信息化整体解决方案
3
基于平台的应用集成
4
燃气行业客户及典型案例
5
目录
燃气行业经营领域
燃气行业的特殊性与安全理念
燃气行业安全特点
天然气的危险特性
燃气行业事故特点
几种易发事故案例
天然气场站内发生燃气泄漏，引发连锁爆炸。
管线挖断，燃气大面积泄漏，形成重大危险源。
燃气用户使用不当，导致爆炸，造成重大人身伤害。
易燃性、易爆性
易泄漏、扩散危险性
CNG高压危险性
此外，LNG还具有受热易膨胀性、易蒸发性和低温特性。
易发生燃气泄漏、连锁爆炸等恶性事故。
作为燃气终端运营商，与用户密切相连，用户事故多发。
事故发生季节性强。
LNG、CNG储配站，汽车加气站，管输燃气，LNG、CNG、LPG运输槽车等重大危险源较多。
城市燃气行业竞争特点分析
新进入者 – 强
行业内竞争 – 越来越激烈
替代威胁 – 低
城市燃气行业的上游由中石油、中石化等大型企业垄断控制，供应商议价能力非常强
天然气作为一种新兴的、清洁能源，发展空间巨大，对其它能源的替代性很强
民营燃气集团、海外企业、上游石油化工巨头等新进入者，凭着资本、能源等优势，对城市燃气行业形成了强有力的竞争
行业内地方性国有企业之间的竞争威胁比较弱的，但新进入的民营、外资等企业，经营机制灵活，市场开拓能力强，给原有燃气企业带来巨大冲击
由于国内目前的天然气价格形成机制使下游消费者的议价能力相对较弱
客户力量 – 弱
供应商 – 强
基于资源的竞争：城市燃气不同于其他快速消费品，一旦企业拥有了某个城市的燃气经营权，或者上游气源和管线的资源，就意味着不易被取代的，长期稳定的收益，也就是具有一定的区域垄断性。
基于服务的竞争：企业为了赢得客户，获得更多的收益，会努力提供一些增值服务，并不断拓展服务领域，这将无形中拓展了自己的市场，提高了原有固定资产的利用率。
竞争特点分析
燃气公司用户类型及用气特点
一般城镇燃气主要供应居民生活、工业生产等方面。
(一)城镇居民用户
主要用于炊事和生活用水的加热。
用气特点是：单户用气量不大，用气随机性强。
(二)商业用户
包括居民区配套的公共建筑设施、机关、科研机构等的生产及生活用气。
用气特点是：用气量不很大，用气比较有规律。
(三)工业用户
主要是将燃气用于生产工艺的热加工。
用气特点是：用气比较有规律，用气量较大，而且用气比较均衡。在供气不能完全满足需要时，还可以根据供气情况要求工业用户在规定的时间内停气或用气。
(四)其他扩展用途
(1)燃气采暖与空调：1)集中采暖 2)单户独立采暖
(2)交通工具燃气化
(3)农业生产用气
(4)燃气发电
(5)化工用气
燃气公司业务模式分析（燃气设施）
一座天然气门站
主要燃气设施：
一座加气母站
二座加气标准站
两座中中压调压站
一座LPG贮罐站 1000M3球罐3台
一座LPG码头 趸船吨位3000吨
一座应急气源站；
598公里中低压燃气管网。
燃气公司业务模式分析（工作场景）
燃气公司业务职能
燃气供销管理
气源采购入库管理
管道气销售出库抄收
燃气具购销业务
采购入库管理
销售出库管理
零售管理
零售售后安装
项目销售
售后服务管理
燃气具销售成本核算
燃气具销售收入核算
安装成本核算
报装工程管理
申请及项目发起、报建流程
开发商申请项目发起、报建流程
市政管网或厂站建设项目发起、报建流程
概预算流程
项目验收及资产移交流程
工程决算
工程材料管理
工程项目物料出库流程管理
材料结算
建立客户资料管理
工程安装合同管理
通气点火管理
施工进度及进度款支付流程
报装费收入成本确认账务流程
燃气产供销：从上游气源供应商采购气源（非管道气需进行生产）再销售给最终用户；
燃气具销售：主要指品牌燃气具销售，分为零售与项目型销售；
管道燃气厂网建设：指市政高中压燃气管道工程建设，包括后期的管网运行维护；
报装工程：指工商业及小区民用户等管道工程建设，包括后期的管网运行维护。
工程项目管理
工程招投标管理
预算管理管理
合同管理
固定资产建设管理
施工进度及进度款支付流程
材料款支付流程
资产移交管理
结转固定资产管理
资产、设备管理流程
人力资源管理
维修人员备用材料出库管理
维修抢修出库管理
财务管理
财务报表报送体系
BMIS管理报告平台流程
预算编制及报送流程
燃气产业价值链及发展分析