2021年董事长工作职责样本.doc

董事长工作职责
一、 审定企业发展计划方针, 同意本企业机构设置。
二、 审放企业年度财务预算, 结算汇报。
三、 任免本企业正副总经理, 子企业经理及其它高级职员。
四、 确定职职员资标准及职员奖励措施。
五、 审批企业行政、 财务、 人力、 劳资、 福利等各项关键管理制度和要求。
六、 监督、 协调、 指导本企业经营管理工作。
七、 召集本企业高级人员（经理级以上）会议, 决议企业相关事项。
总经理工作职责
一、 全方面负责处理企业总体事务和企业全体职员共同努力, 立即完成企业所确定各项目标。
二、 制订企业管理目标和经营方针, 包含制订多种规章制度和服务操作规程, 要求各级管理人员和职员职责, 并监督落实实施, 制订市场扩展计划, 率领销售进行全方面推销, 制订企业一系列价目, 具体阅读和分析每个月报表, 检验营业进度和计划完成情况, 并采取对策, 确保企业业务顺利进行。
三、 建立健全企业组织管理系统, 使之合理化、 精简化、 高级化使企业有一高效率工作系统。
四、 健全企业财务制度, 阅读分析多种财务报表, 检验分析每个月营业情况, 督促财务部门做好成本控制, 财务预算等工作, 检验收支情况, 应收账款和应付账款等。
五、 培养人才, 指导各部门工作, 提升整个企业服务质量和职员素质。
六、 加强企业维修保养工作和企业安全管理工作。
七、 选聘用免企业副总经理、 总经理助理、 部门经理等。 决定企业机构设置, 职员编制及关键人事变革, 负责企业管理人员录用、 考评、 奖惩、 普升等。
八、 和社会各界人事保持良好公共关系, 树立良好企业形象。
九、 关心职员, 以身作则, 使企业有高度凝聚力, 并要求职员以高度热情和责任感去完成本职员作。
副总经理工作职责
一、 帮助总经理抓好企业带战略性重大问题和根本性工作（经营战略、 管理组织、 选人用等）, 有效地做好技术性日常工作（计划、 指挥、 协调、 奖励、 考评等）, 确保企业各项指标完成。
二、 对企业实施全方面经营管理, 对外代表企业, 对内任免下属人员。
三、 制订企业各项经营指标, 管理章程, 经济指标及各项规章制度。
四、 检验、 督导各级管理人员工作, 协调企业各部门之间关系, 主持召开每七天工作例会（部门经理级以上）
五、 保持和发展企业和各界良好公共关系, 树立和提升企业形象, 开拓企业经营业务。
六、 不定时和客人见面, 了解用户投诉和反应多种意见, 作为改善提升管理和服务水平参考。
七、 检验、 监督企业人事培训工作, 加强人力资源部建设, 发掘和培养人才。
八、 努力改善工作条件, 做好劳动保护和环境保护工作, 不停改善职员工作环境和生活条件, 加强企业安全保卫工作。
副总经理工作职责（一）
一、 实施相关章程, 对董事长负责并汇报工作。
二、 全方面负责企业经营管理工作。
三、 组织和制订本企业年度、 经营、 发展、 财务、 人事、 劳资、 福利、 。
四、 定时向董事长提交经营计划、 工作汇报、 财务报表等。
五、 向董事长提名任免本企业高级职员、 部门经理(立任)。
六、 任免和调配下属部门经理和管理人员、 财务人员、 业务人员等。
七、 提出机构设制, 调整或撤消意见, 报董事长审批。
八、 帮助总经理工作, 并对总经理负责。
九、 总经理不在时, 受总经理委托代总经理行使职权。
总经理助理工作职责
一、 掌握了解市场发展动态, 立即向总经理反应情况提供信息。
二、 为企业建立现代化企业制度, 探索改革当好决议参谋。
三、 帮助总经理建立建全企业统一, 对总经理负责, 帮助总经理, 副总经理抓好全方面工作。
四、 高效组织体系和工作体系。
五、 协调主管部门和其它部门联络。
六、 认真完成总经理交办其它任务
总经办主任工作职责
一、 负责组织安排总经理办公室会议议程, 认真做好统计, 并公布会议纪要, 检验落实实施情况。
二、 负责组织起草本企业综合性工作计划、 汇报、 总结, 计划通告和规章制度等相关文件, 并督促实施。
三、 负责协调各部门共同办理好综合性工作。
四、 正确管理使用企业印鉴、 介绍信。
五、 起草企业公文、 函电。
六、 负责企业公文收发、 文件资料缮印, 文书档案及文件管理。
七