2012年工程技术部工作计划思路.doc

2012年是xxxxxxxx工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。结合项目部的实际情况和工程特点，特制定工程技术部2012年工作计划。2012年工作计划主要有以下方面：
一、完善部门管理制度
结合公司的文件精神及项目部的实际情况制定完善工程部的管理制度及职责，明确个人职责，并制定2012年工作目标及奖罚制度，加强对技术人员的培训，提高技术人员的责任心。
二、加强对员工的教育培训
目前工程技术部的技术人员比较年轻，在了解津保工程、东兴桥及蓟汕U型槽、泵站等工程的实际情况、施工现场的日常事务处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足，在开工前及施工过程中将对全体技术人员进行培训，在日常的实际工作中需要加强对技术人员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才。结合工程特点，要求工程技术人员熟悉施工图纸及施工方案，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能及时处理。
以近期要施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识：
1、钻孔桩泥浆控制
要掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。
2、钻孔桩钢筋制安
钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量；纵筋接头、数量、质量；钢筋笼的直径；纵筋间距；纵筋长度；箍筋间距；加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下一步的施工。
3、钻孔桩砼的浇灌
钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度，在接近混凝土浇筑完毕时要及时测量混凝土顶面标高，保证钻孔桩桩头满足设计及规范要求，同时要避免浪费混凝土，节约成本，
保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。
技术经验的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外，还计划不定期的请领导来指导。 技术经验的积累，不仅体现在施工现场的实际控制能力上，还要在学术上有所成绩。技术所有人员要积极参与QC活动小组积累素材，通过QC活动小组成果、科技论文、工法等形式，总结经验提高自身的技术水平。
三．内业资料管理
为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况，使资料更井井有条，便于管理，资料收集及整理要求，设立专门的资料管理人员，建立健全内外业协同作业的资料管理体系，避免“脱节”现像发生，做到“谁接收，谁负责”，台帐清晰，交接有序，施工过程中资料员应全程关注施工进展，经常与现场作业人员沟通，及时发现并解决资料缺少问题，主动与监理部门沟通，做到全部工序先报验，后施工，2012年要收集的资料内容包括：
21、施工管理记录
1）单位工程开工报告（总体的开工报告）
2）设计变更通知单
3）图纸会审记录及会议纪要
4)总体施工组织设计及审批
6)各重要工序的施工方案
7）2012年需完成上报的专项施工方案：
① 按时完成蓟汕U型槽、泵站、东兴桥、津保动车所的各个分项工程的施工方案编制与上报审批工作。
初步确定专项施工方案上报时间如下表所示。
施工方案上报时间表
单位