公司ERP上线会议上讲话稿.doc

公司ERP上线会议上讲话稿

公司ERP上线会议上讲话稿
　　在社会发展不断提速的今天，用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿也称“发言稿”，是指在讲话前拟定的书面稿子。那么问题来了，到底应如何写好一份讲话稿呢？以下是小编收集整理的公司ERP上线会议上讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的ERP顾问、各位领导、同志们：
　　大家好！
　　在6月7号，公司召开了ERP项目启动大会，时至今日，历经39天时间，在川佰公司ERP顾问和公司ERP项目组以及各部门工作人员共同努力下，我们迎来了三环锻造金蝶K3ERP系统即将上线。本次ERP系统的上线对于公司的信息化建设而言具有划时代的意义，它标志着将给我公司运用信息技术管理企业带来质的飞跃，也表明在公司董事会的坚强领导下，我公司将进入一个新的发展阶段。
　　在此，我代表公司感谢参与项目实施全体人员的辛勤工作！
　　今天，我们召开公司ERP系统全面上线大会，是对ERP项目建设工作的总结，更是我们将"成功上线"转化为"上线成功"的启动会。
　　下面，我代表公司就ERP系统建设讲三个方面的内容。
　　一、ERP系统建设取得阶段性成果
　　从20xx年6月开始，经公司研究决定借助现代信息技术，建设具有XXX特色的企业管理信息系统，并成立了选型领导小组。经过近一年的不懈努力，在相关职能部门的密切配合、大力支持下，完成了选型工作。在项目启动之际，公司面对国家宏观调控，市场持续下滑带来的严峻挑战，开拓创新，锐意进取，积极开展ERP项目建设，经过基础数据准备，业务流程分析、期初数据整理三个阶段，在所有参与部门领导和员工的共同努力下，克服了项目时间紧、任务重等困难，基本上完成了各节点的任务。总结本阶段工作，我们取得三个方面的经验：
　　一是全员积极参与,是ERP项目成功的基础。ERP建设过程中，我们欣喜地看到，参与ERP项目的各部门、各单位干部员工自觉破除工作壁垒，团结协作，妥善处理本职工作与ERP系统建设的矛盾，无私奉献、任劳任怨、加班加点，确保了ERP的顺利实施和建设质量。"一分耕耘一份收获"，我们不仅实现了既定工作目标，，培养了一大批既懂业务又懂信息技术的业务骨干，为推进公司信息化建设奠定了坚实的人才基础。
　　二是科学高效的管理，是项目成功的保障。在公司XX总经理领导下，在XX总会计师的具体指挥下，公司ERP建设项目管理到位，组织有力，通过周密的项目计划、紧凑的进度跟踪、及时的问题处理、定期的项目例会等手段，系统实施进度基本上得到了保证。面对繁重的工作任务，在有限的预算、资源和时间内，高质量、出色地完成了任务，树立了项目管理的典范。
　　三是管理同步创新，是项目成功的必要条件。ERP系统实施不仅是信息化建设，更是一场深刻的管理革命。在ERP系统建设中，项目组 结合公司特点，梳理了管理流程，提出了多项管理改进建议。通过项目的实施和建设，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。
　　二、ERP系统全面上线，对于公司持续发展将产生深远的影响
　　ERP系统建设是公司顺应信息化发展必然规律的体现。推行ERP系统是对传统管