服装企业品牌策划出色案例
中国成功加入世贸组织, 对中国服装业发出利好信号。 但在面对多种利好信息同时, 更应该看到加入世贸后大力发展品牌经济, 企业树立品牌意识才能确保产品在之地。
中国在世界上是最大服装加工基地, 服装生产总量大, 但单件价值水平低。 中国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺, 世界性品牌几乎为零, 品牌对市场号召力和多地域伸展力不足, 企业市场形象、 企业财政透明度等方面有所欠缺, 这些全部是我们弱项。 当今是品牌经济时代, 加入世贸后, 服装行业竞争不只是行业内竞争, 还有来自行业外竞争, 如迪斯尼“米奇妙”牌童装进入市场, 在中国城市儿童消费领域很有影响力。 中国服装产业欠缺不是质量, 而是国际品牌、 国际经营经验。 我们必需发明自己拳头产品, 打造国际品牌。
加入世贸后中国服装出口将会碰到以下几方面问题: 第一, 服装是精神消费品, 除物质消费功效, 还需要有文化内涵。 这是中国服装严重不足一个方面。 第二, 现在消费市场国际化, 商品消费品牌化, 竞争层面和以前相比大为复杂, 我们在中国市场有多大胜算, 也要打一个问号。 第三, 开放是相互, 我们要冲出去, 她人要打进来, 竞争会愈加猛烈。 第四, 服装加工并非中国专利, 争夺国际订单问题会越来越突出, 企业生存和发展假如依附在她人身上, 其困扰是无法避免难题。 第五, 没有没有程度开放。 非关税壁垒障碍、 反倾销诉讼、 环境保护等问题全部会成为抑制中国服装出口理由。 中国产品多为中低价格, 轻易招致反倾销。 含有较高著名度品牌绿色服装、 生态服装应是我们要作为关键发展领域。 总来说, 中国服装业品牌意识普遍不强, 缺乏著名品牌。 作为一个纺织和服装大国, 很多服装企业依旧停留在“要什么, 做什么”、 “有什么, 卖什么”阶段, 一味依靠于外贸代理订单, 而不去培育自己品牌, 无力直面国际市场。 即使有雅戈尔、 顺美等一批衣饰精品在中国崭露头角, 但真正有影响力品牌寥寥无几。 所以, 在加入ＷＴＯ后, 服装企业实现品牌战略化已经势在必行。
一、 怎样做品牌
做品牌尽管已经成为中国服装企业共识, 不过现在很多服装企业对品牌建设了解比较片面。 要实现品牌树立, 必需注意到:
第一, 做品牌是一项系统工程
前些年, 服装企业全部知道名牌好卖且能卖高价, 可自己在做品牌方面却把品牌当商标, 功夫和心思全搁在怎样模拟名牌服装上了。 集体跟风结果是“千人一面”, 消费者只识衣服不识品牌, 服装企业生产出和名牌一样服装产品却无法取得名牌产品高额利润。 痛定思痛以后, 服装企业又开始高举“设计师”大旗。 遗憾是, 服装企业和著名设计师联姻并没有走出“短命”怪圈。
第二, 用个性营销模式发明个性品牌
单一产品个性化很轻易被其它服装企业借鉴和模拟, 一旦被大量克隆以后, 产品个性也就不存在了。 而个性品牌不一样, 品牌个性越显著, 其被克隆可能性就越小。
第三, 实现品牌个性化突破
一）品牌定位
总来说, 应该从以下几方面进行定位:
１） 品牌概念: 讲述就是产品起源和历史, 提供给消费者对产品内涵了解。 产品从设计到包装和相关宣
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