技术组织措施.docx

、施工组织设计(包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施)



国网东北分部辽宁检修公司500kV蒲河和燕南变电站引入光缆双路径及 OPGW光缆引下三点
接地改造

地形复杂


项目经
安全员
穆宏亮
工：史东升
质检员 项目总工 资料员
理：
项目总
施工工长
质检员：程桂娟
资料员：李红
安全员： 曲振国 材料员： 祝恒亮 施工工长：才汝江 岗位职责：
1项目经理:
代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和 项目管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者。
在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的 管理制度，维护企业合法权益。接受企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。
对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。
负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位等的协调，解 决项目施工中出现的问题。
主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度。
组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进行优化配置和动态管理
建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行
主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检 查、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等。
负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作。
2 项目总工：
在项目经理的直接领导下 , 对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》 。参 加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与 变更索赔计划的制定。
组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认； 核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
负责组织编写《项目总体质量计划》 、《施工组织设计》 ；审核签发《专项作业施工组织方案》 ；全 面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
制作项目施工总体技术交底书， 组织内部总体技术交底工作； 审核签发专业技术交底书。 对分部、 分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、 复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
组织施工中重要工序的自检转序工作； 掌握分项、 分部工程质量评定情况， 参加单位工程质量检 验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制 作检查记录。
以提高经济效益为中心，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料，并在组织施工 中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。
组织编写整理科技论文、工法、五小成果、 QC小组成果(项目部每年至少 2篇)。组织召开QC
小组成果发表会，对 QC小组进行检查指导；做好 "质量领导小组”的日常管理工作。
参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报； 组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作；
3 安全员
负责工程安全管理工作。
( 2)编制安全保证大纲，制定安全保证措施和管理制度并监督执行。
负责对施工人员进行安全教育、 安全培训，安全技术交底， 组织安全活动日活动。
负责工程安全风险评估，监督检查施工现场安全、文明施工情况，及时消除安全 隐患。
负责安全事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作。
4 质检员
负责工程施工过程中的质量管理工作。
负责编制质量保证大纲、质量保证手册等。
负责工程质量监督检查，参加工程质量检查、验收评定。
积极配合监理工程师的质量监督工作。
负责质量事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作。
5 材料员
按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的 对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。
严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗 工作。
负责本项目严格按照对应工程进度， 对应分部、 分项工程名称进行限额领发料制度
配合项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成