管理培训心得体会.doc

管理培训心得体会.doc管理培训心得体会
公司管理人员培训心得体会
商南县无机盐有限责任公司谢女士
XX年4月12-13日，我有幸受公司委派，在西安市碑 林区建国路65号雍村饭店，进行了为期两天的封闭式学习 培训，聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行 管理专家韩超老师的精彩报告，并结自工作岗位进行了认 真广泛的讨论。通过学习思考，使我学到了不少有关质量 管理、安全管理、生产管理等方面的知识；深刻认识到我 们化验室有时存在对原材料及产品质量的应付检验、统计 数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性；知道了近期 工作的重点，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基 础。通过培训使我受益匪浅，感触颇深。
一、本次培训，我学到了管理的许多新知识、新方法
韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法：1, 自我管理篇，就是管理者转换思维方式、转换工作角色、 学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇，从选人用人到培 育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化 协作等。3,工作管理篇，从计划委派到有效授权、从口标 绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4 •领导魅力篇, 从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬
奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:
“管人与管事，思维要分离，行为要结合；领导要管人， 流程要管事”；“强将手下有弱兵，用进废退，把每次的突 发事件变成今后的例行工作”等等，使我受益匪浅，让我 掌握了破解日常管理中出现的一些难题，比如：新老难 容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素 质、能力的培养和锻炼
一是要加强员工培训，提高思想素质和业务水平。21 世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会， 其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族， 一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就 是与时俱进，
不断学习，不断进步。企业管理与创新要靠学习，靠 培训，要接受新思维、新举措。加强培训与学的需要。管理出质量，管理出效 益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学最直接的手段之一，也是提高经营管 理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握 先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有 这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利 益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持 健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进 取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续 健康发展。
三是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通 与协调，要善于与领导、中层干部、职工进行沟通，要学 会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团 结的事不做，要围绕公司领导的思路，积极主动地开展工 作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化, 通过反思，及时发现自身存在的问题。
四是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三 吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主 流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体 谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯 了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间 的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的 思想。中层干部就是要吃苦，吃别人吃不了的苦，做别人 做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。
五是要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一 种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的 胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前
提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包 容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学 会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
总之，这次的培训学习不仅是对工作，更重要的是对 以后的生活产生了重要的影响，很多的东西和感想不是可 以用文字来表达的，也无法用语言表达出来，
唯有在以后的学习、工作和生活中加以运用。我深信 公司和各个部门在董事长的领导下，在全体职工的共同努 力下必将蓬勃发展，再创辉煌。
XX年4月15日
如何提高中层管理者执行力的思考
什么是执行力？按照著名管理学者余世维教授的说法： 执行力就是按质按量完成工作的能力，个人执行力的强弱 不是取决于单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。
六月底我参加了公司组织的中层干部管理培训，通过 汪晓林老师“关于中层管理和企业文化在企业发展中的重 要作用”的课程理解和再学习，收获很大，本次培训让我 更深刻的认识到了做一名称职中层管理者在企业发展中的 重要意义，也感触到提升中层