工程安全防护措施概述样本.doc

第八章 安全防护方法
第一节 安全管理方针、 目标
1 安全管理方针
本工程落实落实“安全第一、 预防为主、 综合治理” 安全生产工作方针, 以人为本, 严控各类生产安全事故, 以抓安全促生产, 发明稳定、 健康、 有序、 向上施工安全环境。
2 安全管理目标
根据“北京市安全文明施工工地标准”施工
3 三项管理
“计划管理、 系统管理、 应急管理”, 是贯穿整个施工过程有效控制各类生产安全事故发生管理, 必需从“人、 机、 料、 法、 环”通盘计划、 实施、 检验、 总结, 建立系统科学管理制度、 方法, 最终实现预防、 预控、 突发应急, 这是在本工程管理中关键管理。 我企业已制订出《安全生产指南》。
4 四个建立
建立安全生产管理机构体系, 形成网络化沟通。
建立安全生产责任制。 自上而下系统之间、 和第三方层层签署安全生产协议, 达成横到边、 纵到底, 自上而下, 层层负责、 人人有责管理效果。
建立安全生产应急预案。 预案可操作性强, 对预案实施效果进行必需演练和评审, 对方法反复改善。
建立职业健康安全和环境保护国际标准管理体系, 制订具体目标管理方案。
5 五项落实
落实安全生产宣传、 教育。
编制《安全生产手册》, 并做到人手一册。 每次召开生产例会、 工人班前会前全部强调安全生产关键性, 同时开展安全知识竞赛、 建立安全知识宣传长廊、 安全日、 “安全在我心中”文艺演出等多个形式安全教育活动。 “天天安全环境保护、 人人文明施工”、 “在岗1分钟、 安全60秒”等醒目标口号和随时更换内容电子显示器愈加独具特色。 使“珍爱生命、 遵章守纪、 杜绝违章”安全理念不停树立、 深入人心。
落实岗位安全生产责任制。
强化遵章守纪, 依法进行安全生产, 层层签状, 定时考评。
落实安全生产检验。
实施“四检制”, 即专检制、 互检制、 定检制、 抽检制。
立即发觉问题、 分析问题、 处理问题。
落实“三同时”。
安全设施和主体工程同时设计、 同时施工、 同时投入生产和使用。
业主、 设计、 监理、 供货方、 政府部门等全部应在施工中牢靠树立安全意识, 相关单位也应严格落实“三同时”。
落实“四全”安全管理。
经过全员、 全方面、 全过程、 全天候管理, 以实现人人、 四处、 时时把安全放在首位。
第二节 安全管理组织方法
1 组织确保方法
项目经理部从工程实际情况出发, 根据GB/T28001—标准及企业职业健康安全管理体系职业健康安全方针目标和手册、 程序文件及相关支持性文件, 建立系统化、 结构化安全管理一体化体系。
根据建设部二OO四年十二月一日颁发建质[]213号文件《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配置措施》, 配置对应安全生产管理人员。
成立以项目经理部项目经理为首和各施工单位安全管理责任人参与“北京工业大学第四教学楼”安全生产管理委员会, 负责施工现场安全生产工作领导和协调。

安全管理体系
因本工程关键性, 为确保施工顺利进行, 在施工现场特指定专职安全员（含有以上相关工作经验）和专职事故预防员, 分别负责安全施工组织管理工作和施工现场人身安全及安全事故预防工作。
依据作业人员情况成立“安全纠察队”。
职责
本企业
（1） 在班子例会和研究本企业发展计划和生产经营活动中要认真宣传、 落实、 实施安全生产方针、 政策和法规, 对本企业安全生产负全方面管理责任。
（2） 安全生产动态, 对实施中长远计划和年度计划同时, 制订实施安全生产计划和年度工作计划。
（3） 将安全生产工作纳入本企业关键议事日程, 领导本企业安全生产委员会, 健全安全生产确保体系, 支持安全生产部门工作, 给予安全生产管理部门管理权力。 并将安全生产综合管理和监督经费列入财务预算。
（4） 每三个月研究一次安全生产工作, 听取安全生产部门工作汇报, 依据实际情况制订本企业安全生产、 目标及管理方法。
（5） 实施本企业安全生产目标管理责任制, 明确考评指标, 年初和各单位责任人签定安全生产责任状并和经济承包指标挂钩, 实施责任追究制、 实施安全一票否决权。
（6） 发生伤亡事故后、 要亲临现场, 组织事故调查处理, 研究制订防范方法并组织实施。
项目经理
（1） 认真落实实施安全生产方针、