公司培训章程.docx

公司培训章程
培训章程
培训流程
步骤 负责
人
公司关键问题

公司高层、各部门经理
1
2020 年 4 月 19

日
文档仅供参考
员工发展计 部 门 经
/ 员工
培训需求调查
培训需求分析 HR培训主管、员工
制定年度培训
HR培训主管
批 准 培 训 计
培训委员会
根据实际情况
公司高层
入职

人力资源部

外部

例外

客户

学历
HR

培
训主管
PA PB PC PD PE PF
培训评估
2
2020 年 4 月 19 日
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在培训流程中 , 涉及到各步所需的用表 , 统一参看附录中查找。培训纪录 , 参看附录 1;
拓维公司技术培训需求调查表 , 参看附录 2; 拓维公司管理培训需求调查表 , 参看附录 3; 拓维公司培训签到表 , 参看附录 4; 拓维公司培训现场记录表 , 参看附录 5; 拓维公司学员评价表 , 参看附录 6。
培训政策
1、 公司员工培训制度的建立 , 是为了保证公司的工作得以顺利进
, 以达到培养和造就一流的管理人才、一流的技术人才、一流的市场人才 , 从而创办一流企业的目的。
2、 培训的目的是为了提高员工业务水平、文化素质及综合竞争能
力 , 改进员工的知识结构 , 统一员工的思想和认识。技术类培训
使员工经过培训了解最新的计算机技术发展和动态 , 跟踪国际
最新技术 , 把握计算机产业的发展方向 , 增强开发研究和创新的
能力 , 确保公司在未来的发展中立于不败之地。管理类培训使
员工经过培训提高相关的管理技能 , 以此提高公司总体的工作
效率 , 确保公司的稳定发展。
3、 员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的
内容分为岗前培训、在岗技能培训和管理培训 ; 学历培训则根
3
2020 年 4 月 19 日
文档仅供参考
据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。
4、 员工既有接受培训的权利 , 也有培训她人的义务。对公司组织
的一切培训活动 , 所有员工均应积极参加并提出合理化建议 , 各部门也应积极配合并协