银行客户经理工作总结.doc银行客户经理工作总结
来源:() 发布时间:2011-04-07
银行客户经理T作总结
我于2010年4月接到省分行的调令,调任xxx支行客户经理。在xxx支行8个月的工作屮, 我勤奋努力,注重创新,在白身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了 不小的进步。现将我木人在2010年三个季度的工作情况总结汇报如下:
2010年二季度我在xxx支行行长和备条线同事的关心指导下,用较短的时问熟悉了新的 工作环境。在工作屮,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里纽•织的备种学习活 动,不断提高白己的理论素质和业务技能。2010年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举 办的afp (金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于2010年7月顺利通 HTafp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业 务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于 探索新理论、新问题,创造性的开展丁•作。
到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的弟距。且到 了新的工作环境,对行内业务往来频緊的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量 客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位示,我 始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大H身客户群体。在 较短的时间内,我通过6身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户, 提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。
担任客户经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户经理是我们XX 银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往屮表现出的交际风度
及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客八的关 注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在 的能很好地融入到这个T作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工 作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工 作。每天对不同的客户进行LI常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户 制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的T作范围,当我明确了 H的,有了工作目标 和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再 心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题 和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户讲行良好 的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接 触中,也使我白身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。
存在的主要问题:
一、 金融专业知识有待进一步加强。面对如今市场经济的多样性,银行理财成为越来越 多客户的需求,如何能给我行优质客户提供专业的金融信息和理财产品,这就需要提高白身 的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的财经信息和准确分析未来的经济走势,以提高H 身金融专业知识水平;
二、 针对不同的客户,还应朝细致精准化管理方面进行加强。对现有的客户资源,深挖 细刨,根据不同客户的需求和实
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