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如果真正想要得到别人认可的话，要想别人以后在我 需要帮助时能提供帮助的话，那我们就要坚持给他人无私 帮助，平时多点无私帮助，其实你得到的会更多。只是在 帮助之前不要想太多的什么对我有什么利。而是记得帮 助…
从一线销售到一线销售经理，一路走来已有四个年头 To这其中我带过三个团队，一是：之前我在百度带的当 时自己所在的团队;二是：加入天拓后主要是重新招聘的新 员工，一个全新团队，以及到现在的第三个：直接接手一 个团队。
三个完全不同的团队，都对我是一种挑战，经常也有 人问我，你带团队时间那么久，有什么经验分享下嘛，我 经常说其实就是无私帮助。当然我知道每当我这样说的时 候都有大部分人带着一种怀疑的眼光，好像觉得我只是在 随口说说，并没有真正说出自己的经验所在。然而从销售 到带团队，对于我来说是积累了一些小小的经验，但是如 果要说最重要的，那就是无私的帮助。帮助前面有无私两 个字。
同事与同事之间，如果碰到有个客户要帮打个配合电
话，要带去见个客户，这个时候不是去想我帮你打电话有 什么好处，我陪你见客户有什么好处，而是要把这当成一 个自我的提升的过程，同时也想想自己当初刚入行的时候, 什么也不懂的时候是不是非常希望能有人帮助呢。如果是, 那现在的我们就应该在同事要帮助的时候伸出自己的一双 手，提供一些力所能及的帮助。也许你在帮助人家时没有 得到所谓的回报。但是至少你得到了一份同事由衷的感谢, 其实这已经足够了，当然我也不是什么高尚品德的人，我 也有私利，但是如果真正想要得到别人认可的话，要想别 人以后在我需要帮助时能提供帮助的话，那我们就要坚持 给他人无私帮助，平时多点无私帮助，其实你得到的会更 多。只是在帮助之前不要想太多的什么对我有什么利。而 是记得帮助是无私的。要不就不是帮助了。
在与团队员工之间，其实也是一样，不要总是看重能 不能签单，有时是能签单就帮员工去，签不了单就不去了。 对于部门经常出单的员工就时时关注，围着他为中心，只 要他有什么要帮助的第一时间提供，对于暂时出不了单的 员工就不愿花时间给予他们帮助。其实如果这样的话，团 队就没有成长，出单的人可能就那么一两个，团队也不可
能有扩大成长，其实好的团队就像一个金字塔，有一两个 团队业绩的支柱，同时也有三到四个团队的中坚力量，以 及一批新鲜血液。通过经理的无私帮带让支柱的一两个人 能有机会成长为经理，或是销售精英，让团队的中坚力量 能有一两个人成长为团队业绩的支柱，以及新鲜血液的新 同事能有一两个成长为中坚力量，这样团队就可以健康的 快速成长起来。而要做到这样团队就必须要有很强的凝聚 力，团队目标明确一致，经理如何做到呢。除了培训，激 励啊等等，最重要的就是平时对员工的无私帮助，只有无 私帮助才能让团队的成员认可你，让团队的成员把团队真 正当成一个家，团队的目标他才真正的会去当成自己的目 标。
匆忙之中，临时把内心的一点点感悟提笔分享，但愧 见识短浅，诚恐贻笑大方，还望多指教。
近一周来，随着气温的回升。万物复苏，大地春暖花 开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着温度的转暖，开 始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今