部门经理店长月工作总结报表规范.doc部门经理/店长月工作总结报表规范
第一部分:上月工作总结
一、 上月销售总结和分析
(—)、总结
根据公司下达的销售指标任务,本门店本年度的销售预算总指标为—元, 其屮本月预算指标—元,本月实际完成销售 元,达成率 %,本月未
完成销售额 7L;上刀实际销售 兀,与丄月比,涨幅—%,与去年
同期销售额比,涨幅 %;本月预算毛利额 元,实际完成—元,达成
率_%,本月未完成毛利额 元,与上月比,毛利额涨幅—%,与去年同期
毛利额比,涨幅—%;本月全店预算毛利率—%,实际毛利率—%,达成率_%, 上月实际完成毛利率_%,与上月实际完成毛利率比,涨幅—%,与去年同期毛 利率比,涨幅 %。其中:
销售额分析表
项目
本月
预算
销售
本月
实际
销售
达成
率%
本月未
完成销
售额
上月实
际销售
去年同
期销售
与上月
比涨幅
土%
与去年同
期比涨幅
±%
生鲜
商品
食品
商品
洗化
商品
百货
商品
全店
毛利额分析表
项目
本月
预算
毛利
本月
实际
毛利
达成
率%
本月未
完成毛
利额
上月实
际毛利
去年同
期毛利
与上月
比涨幅
土%
与去年同
期比涨幅
±%
生鲜
商品
食品
商品
洗化
商品
百货
商品
全店
毛利率分析表
项FI
本月预
算毛利
率
本月实
际毛利
率
达成
率%
上月实
际毛利
率
去年同
期毛利
率
与上月
比涨幅
+%
与去年同
期比涨幅
±%
生鲜商
品
食品商
品
洗化商
品
百货商
品
全店
(二)、分析
1、 上升的原因
、生鲜商品;
、食品冏品;
、百货商品;
2、 下跌的原因
、生鲜冏品;
、食占占商詁;
、百货商品;
3、改进措施和行动计划
二、上刀库存总结和分析
(一)总结
库存金额分析表
项冃
本月预
算库存
本月实
际库存
达成
率土 %
上月实
际库存
去年同
期库存
与上月
比涨幅
土%
与去年同
期比涨幅
±%
生鲜商
品
食品商
品
洗化商
品
百货商
品
全店
库存天数分析表
项冃
本月预
算库存
天数
本月实
际库存
天数
达成
率%
丄月实
际库存
天数
去年同
期库存
天数
与上月
比涨幅
±%
与去年同
期比涨幅
+%
生鲜商
品
食品商
品
洗化商
品
百货商
品
全店
(二)、分析
1、 达成的原因
、生鲜冏品
、食 pn 商 nn
、百货商品
2、 未能达成的原因
、生鲜商站
、食品冏品
、百货商站
3、 改进措施和行动计划
三、上月收货总结和分析
(一)、总结
本刀下单单数分析表
项FI
本月预
算下单
单数
本月实
际到货
单数
达成
率%
上月实
际到货
单数
去年同
期到货
单数
与上月
比涨幅
+%
与去年同
期比涨幅
±%
生鲜商
品
食品商
品
洗化商
品
百货商
品
全店
本月实际到货金额分析表
项冃
本月预
算到货
金额
本月实
际到货
金额
达成
率%
上月实
际到货
金额
去年同
期到货
金额
与上月
比涨幅
土%
与去年同
期比涨幅
±%
生鲜商
品
食品商
品
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