项目实施指导手册V10-.doc

项目实施指导手册V10-2012101911项目工程概述
111项目建设目标
112项目建设内容
113项目建设意义
12监理工作概述
121工程监理的定位
122监理指导思想
123监理工作目标
124监理工作范围
125监理服务时间
126监理协助建设单位的义务
127监理对承建单位的监督责任
2、项目设计方案
21项目进度控制
211进度控制的原则
212进度控制的主要任务
213审核承建单位进度分解计划
214审核和确认各承建单位的源代码和文件管理计划
215审核和确认各承建单位的测试计划
216审核和确认各承建单位的其它计划
217实时跟踪进度的工作方法
2171制定规范的制度
2172对进度实时监控
218工期严重偏离计划时的监理措施
219进度控制的监理基本程序
2110本项目建设期进度控制的监理方法
21101进度控制监理工作的关键节点
21102进度控制的监理主要任务与描述
22项目质量控制
221质量监理的定位和原则
222质量监理实行事前控制
223本项目系统集成的质量控制
2231审核和确认系统集成方案
2232审核关键设备、系统软件选型方案
2233对软硬件系统质量进行检验和验收
2234对软硬件系统的安装调试进行验收
224本项目应用软件开发的质量控制
2241应用软件开发阶段性计划的审核与确认
2242各个业务应用系统软件开发过程的把关
2243承建单位开发质量的控制
2244源代码和开发文件的移交验收
2245软件开发关键点质量控制
225本项目安全系统的质量控制
2251承建单位的质量管理
2252设计阶段的质量控制
2253安全产品采购过程的质量控制
2254实施阶段的质量控制
2255验收阶段的质量控制
226本项目技术培训的质量控制
2261技术培训内容与形式分析
2262审核确认项目承建单位培训计划
2263监督承建单位实施培训计划
2264审核确认承建单位的培训总结报告
2265本项目技术培训质量控制流程
227本项目质量控制过程中的监理组织程序
2271总体工程质量监理组织程序
2272分项工程质量监理组织程序
2273分部工程质量监理组织程序
2274工序交接检验监理组织程序
2275主要工程器材、设备审核监理组织程序
228本项目质量监理的主要手段
2281质量评审
2282质量评估
2283质量检测
2284旁站监理
229对本项目测试方面的质量检验措施
2291对承建单位测试的监理策略
2292对承建单位测试过程的质量检验方法
2293赛迪监理对第三方安全测试的配合和管理
23项目投资控制
231本项目投资控制的原则
232本项目投资控制的依据
233审核和确认各承建单位的投资使用计划
234审核方案及设计优化过程
235付款进度与工程质量形象进度相结合
236本项目投资控制的工作程序
2361投资控制的总体程序
2362阶段作业付款监理程序
2363工程竣工付款监理程序
24项目档案、资料管理
241文件管理的范围
242技术文件的配置管理工作内容
243做好项目建设监理日志、周报和项目大事记
244做好项目各类会议纪要
245管理好实施期间各类技术文件
246做好项目监理周报及专题监理报告
247提出对本项目共建部门承担项目的监理建议书
248组织阶段性项目总结
249保管各承建单位提交的技术文件
2491承建单位计算机网络工程文件清单
2492承建单位软件工程文件清单
2493承建单位信息系统安全工程文件清单
2410监理工作的工程文档移交
25调试方案
251调试的目的和要求
252调试周期
253调试的机构和人员
254主要调试程序和原则性方案
255调试的范围以及主要调试项目
256启动试运营的组织和职责
257调试过程中出现问题的处理办法
26项目整体建设各阶段监理
261监理合同签署后项目准备阶段监理措施
262招投标阶段的监理措施
2621协助拟定项目招标方案
2622审查招标文件
2623分析工程造价
2624做好其他招标准备工作
2625协助业主与中标单位谈判
2626审查项目承包合同
263需求分析阶段监理措施
2631审核承建单位提交的用户需求分析
2632审核承建单位提交的系统原型
2633对业主和承建单位进行信息沟通
264方案编制阶段监理措施
2641审核和分析