目标管理培训课件(PPT 62页).ppt

区域伙伴成长计划
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目标管理
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效果：确定的期待结果； 
效率：以最小的代价或浪费获得结果； 
效能：以最小的代价和浪费获得最佳的期待结果
绩效＝工作成果＋工作品质 ＋时效＋成本控管，时间管理的能力，至少占工作绩效1/4比重，时间就是财富！
第一，没有计划；第二，眉毛胡子一把抓；第三，没有养成良好的习惯；第四，外部的打扰
时间管理的精髓即在于：分清轻重缓急，设定优先顺序。
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时间管理的精髓即在于：分清轻重缓急，设定优先顺序。
3
1
4
2
强
弱
强
弱
紧迫性
重要性
4D工作法
重
要
不重要
紧急
不紧急
I
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
DO IT LATER
稍后做
DELEGATE
授权
DON’T DO IT
不做
必要的
领导的
虚假的
浪费的
DO IT NOW
立即做
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你是否有这样的一些习惯和惯例（一）？
工作效率低、办事拖拉；
时间观念差，工作时磨磨蹭蹭；
工作时眉毛胡子一把抓，经常找不到主次；
经常被电话、不速之客干扰；
上班时间不紧凑，晚上加班干；
你是否有这样的一些习惯和惯例（二）？
什么事情都认为自己做才好；
没有目标，没有计划，人云亦云；
零碎时间都被随意打发掉，不会利用零碎时间；
没有时间安排表，由别人来安排；
不会休息、不会娱乐、没有空闲 。
⊙ 你每天要花30分钟作计划；⊙ 你要有书面的待办单、日计划、月度计划 和周计划；⊙ 你的下属都了解你的工作习惯和时间习惯；⊙ 你每周都将你的工作排出优先顺序；⊙ 你能在高效的时间里做完你的重要工作；⊙ 你的授权形成了一种工作风格和管理方式。
必须养成的好习惯(一)
必须养成的好习惯（二）
在固定的时间里处理往来的函件；
 尽量将无用的文件处理掉；
能使每件工作善始善终避免头绪多而乱；
 除非万不得已才召开会议；
常年使用工作效率手册 。
第六单元 时间管理的技巧
时间管理的技巧 之一 
时间管理的技巧 之二
时间管理的技巧 之三