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管理类硕士论文.doc管理类硕士论文
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《管理类硕士论文》的内容，具体内容：随着我国企业经济的不断发展,企业财务管理成为一项非常重要的工作,企业财务管理系统最重要的就是管理会计和财务会计,管理会计和财务会计在企业经营发展中发挥的作用最大。下面是我为大家推荐的，...
随着我国企业经济的不断发展,企业财务管理成为一项非常重要的工作,企业财务管理系统最重要的就是管理会计和财务会计,管理会计和财务会计在企业经营发展中发挥的作用最大。下面是我为大家推荐的，供大家参考。
范文一：管理会计战略化设计
一、管理会计体系战略化设计的原则
所谓管理会计体系的战略化，指的是管理会计人员从企业内外部环境的战略化角度出发，关注企业资源在内部如何分配和利用，企业竞争力如何在市场中得到提高，从而达到辅助企业管理者做出经营决策，创造竞争优势的目的。与传统的管理会计相比，战略管理会计首先更注重企业长期持续的发展，从长远利益来分析评价企业的资本投资;其次，战略管理会计更注重企业全面综合的管理。除了生产经营活动，战略管理会计也重视人力资源等企业其他管理活动;第三，战略管理会计提供的信更加的多样化，包括成本费用等成本信息、竞争对手的信息、企业绩效信息等，为企业经营提供多角度的分析。
(一)管理会计体系战略化基础内涵
。战略环境分析是通过对企业外部环境和企业内部环境进行分析，从而确定出本企业的发展战略。环境分析固然可以为企业的发展提供战略指导，同时也是存在着风险的。这就要求企业在做好环境分析的同时能及时应对环境的变化，接受环境变化带来的挑战。。战略管理会计从企业的长远发展和全局出发，在充分考虑各项成本的前提下，以实现最大赢利为目的，把决策方案分析得更科学更合理，制定出最大限度实现企业良好效益的生产战略决策。。如何实现战略环境分析和战略决策同步性，不使战略决策停留在纸面上而不能执行，最好的办法就是实现平衡计分卡。。从战略立场来看，企业要具备强大的竞争能力必须能及时应对外部环境的变化，对市场的竞争有长远的估量。这样才能满足顾客的需求，使得企业的组织体系合理化。在这样的形式下，企业的管理者就要想尽一切办法使企业在激烈的竞争中站稳脚跟，取得优势权。最直接最简单的办法就是摒弃传统的业绩财务计量方法，实行战略业绩综合评价。
(二)管理会计体系的战略化设计需要遵循的原则
。随着时代的发展，市场的变化，我们在传统管理会计的基础上进行发展和创新，把其优点进行继承，对其缺点进行管理和改造，在此基础上就产生了战略管理会计体系，这是对传统管理会计的继承和发展。。管理会计战略体系内容是我们从不同的方面进行构建所产生的，尽管角度不同方法不一致，但是遵循的原理是一样的，即符合构建的逻辑性。只有在逻辑性的指导下，做到一切从实际出发，才能实现整个体系的科学紧凑有序，有效得避免目光短浅。。战略管理会计体系不是孤立的局部的，它应该是一个完整的全面的战略体系。在构建时那种孤立片面的原则是不能坚持的，只有随着时代的变化而构建，才能建立完整的管理会计体系，这样企业的竞争力才会提高，企业才能在市场立于不败之地。
二、总结
总而言之，战略管理会计